A. 单代号网络计划中最迟完成时间与最早完成时间相差最小~||~双代号时标网络计划中工作箭线上无波形线~||~单代号搭接网络计划中最迟开始时间与最早开始时间相差最小~||~双代号网络计划中两端节点均为关键节点~||~单代号搭接网络计划中与紧后工作之间时距最大

A. ①→②→③→④~||~①→③→②→④~||~①→③→④→②~||~②→①→③→④

A. 离岸价~||~到岸价~||~离岸价+国外运费~||~到岸价+外贸手续费

A. 324．54~||~331．10~||~331．28~||~343．82

A. 2008年8月20日~||~2008年8月30日~||~2008年8月28日~||~2008年9月1日

A. 能够充分利用工作面进行施工~||~施工现场的组织管理比较简单~||~单位时间内投入的资源量成倍增加~||~劳动力及施工机具等资源能均衡使用~||~各专业工作队能够连续施工

A. 编制说明~||~总概算表~||~综合概算表~||~单位工程概算表

A. 单位工程~||~单项工程~||~分部工程~||~分项工程~||~检验批

A. 自控主体~||~外控主体~||~内控主体~||~监控主体

A. 勘察工作方案执行的情况~||~现场作业人员的情况~||~原始资料取得的方法、手段~||~项目技术管理制度是否健全~||~所使用的仪器设备的情况

A. 车辆费、运费和保险费、服务性建筑费用~||~土地征购费、场外设施费用、场地费用、工艺设备费~||~设备安装费、工艺建筑费、工厂普通公共设施费~||~项目管理费、地方税、施工管理现场人员的薪金和福利费~||~生产前费用、仪器仪表费、管道系统费用

A. 重新划分施工段，增加工作面~||~采用先进施工方法，减少施工过程的数量~||~明确计划任务，实行包干奖励~||~改进施工工艺，缩短工艺技术间歇时间

A. 相互对立与统一~||~相互控制与合作~||~相互控制与互利~||~相互依存、互利

A. 预备费~||~基本预备费~||~涨价预备费~||~建设期利息

A. 总时差为零~||~总时差均大于零~||~自由时差为零~||~自由时差均大于零

A. 施工图设计工作进度计划表~||~年度建设资金平衡表~||~工程项目进度平衡表~||~分部分项工程施工进度计划表

A. 3.33~||~4.25~||~4.33~||~4.75

A. 进行项目风险因素分析~||~实际进度与设计进度的动态比较~||~确定进度协商工作制度~||~分解项目并建立编码体系~||~定期向业主提供进度比较报告

A. 按计划价格结算法~||~按主材计算价差~||~主料按抽料计算价差~||~竣工调价系数法~||~调值公式法

A. 法律法规~||~有关技术标准和设计文件~||~投资性质~||~工程承包合同~||~工程监理合同