A. 施工环境状况~||~施工作业条件~||~劳动组织及工种配合状况~||~隐蔽部位的覆盖过程

A. 节能措施~||~节水措施~||~资源可利用量~||~资源开发价值~||~主要原材料供应方案

A. 超支100万元、超前50万元~||~超支50万元、拖后100万元~||~节约50万元、拖后100万元~||~节约100万元、超前50万元

A. 资源使用量最小条件下的合理工期安排~||~资源均衡使用条件下的最短工期安排~||~工程总成本最低条件下的资源均衡安排~||~工期固定条件下的资源均衡安排

A. 质量计划~||~质量手册~||~质量策划~||~质量记录

A. 资金周转率法~||~朗格系数法~||~生产能力指数法~||~设备费用的百分比估算法

A. 1430~||~1655~||~1720~||~1770

A. 设计代表~||~承包单位技术负责人~||~总监理工程师~||~专业监理工程师

A. 适用于施工合同范围以外零星工程的确认~||~在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量~||~非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失~||~确认修改施工方案引起的工程量或费用增减~||~施工中承包人原因导致的工程量或费用增减

A. 强制确定法~||~经验分析法~||~百分率法~||~ABC分析法

A. 业主所需的功能和使用价值~||~工程质量监督机构的要求~||~承包单位施工组织的要求~||~监理单位监理规划的要求

A. 如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于15％~||~如果此项工作实际测量的工程量比工程量表中规定的工程量变动大于10％~||~工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01％~||~由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%~||~这项工作不是合同中规定的“固定费率项目”

A. 设备就位~||~调平找正~||~设备的复查~||~二次灌浆

A. 应用水平~||~业务成果指标~||~技术水平~||~技术装备

A. 严重性~||~可变性~||~复杂性~||~持久性~||~多发性

A. 签发《监理通知》~||~签发《工程暂停令》~||~要求施工单位24小时内上报~||~判断质量问题的严重程度

A. 建设单位~||~监理单位~||~设计单位~||~承包单位

A. 不能反映工程费用与工期之间的关系~||~不能计算各项工作的持续时间~||~不能反映影响工期的关键工作和关键线路~||~不能明确反映各项工作之间的逻辑关系~||~不能进行进度计划的优化和调整

A. 增加劳动力和施工机械的数量~||~改进施工工艺和施工技术~||~采用更先进的施工机械~||~改善外部配合条件~||~采用工程分包方式

A. 编制施工图供图进度计划~||~按年、季、月编制工程综合计划~||~编制分部工程施工进度计划~||~编制各项资源需要量计划