A. 业主~||~设计单位~||~总监理工程师~||~专业监理工程师

A. 可行性研究阶段~||~决策阶段~||~设计阶段~||~保修阶段

A. 提出担保要求~||~进行实地考察~||~提供试验计划~||~规定试验设备

A. 企业资质的近期变动~||~营业执照的有效性~||~注册证书的有效性~||~资质证书的有效性

A. 可调总价~||~可调单价~||~固定总价合同~||~成本加百分比酬金

A. 归业主~||~归承包商~||~由业主和承包商分享~||~由承包商和监理工程师分享

A. 勘察~||~设计~||~施工~||~监理

A. 必须由施工承包单位承担责任，采取赶工措施予以弥补~||~经监理工程师核实确认后纳入合同工期~||~经监理工程师核实确认后，其中一半时间纳入合同工期~||~不需要监理工程师核实确认，可直接纳入合同工期

A. 预备费~||~无形资产~||~铺底流动资金~||~进厂职工培训费

A. 当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出监理通知~||~在交工使用后的保修期内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发监理通知~||~监理工程师应对施工单位的补救方案进行确认，对处理结果进行验收~||~当某道工序完工以后，出现不合格项，施工单位技术负责人应填写不合格项处置记录，要求施工单位及时采取措施予以整改~||~由施工而引起的质量问题在萌芽状态，应继续施工，如问题变严重再停止

A. 分包单位施工准备情况~||~分包工程的施工方案~||~关于拟分包工程情况~||~关于分包单位的基本情况~||~分包协议草案

A. 是否按工程量清单对分部分项工程进行分解~||~施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求~||~生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现~||~业主负责提供的施工条件安排得是否合理~||~是否明确进度控制人员的职责分工

A. 企业~||~行业~||~部门~||~国家

A. 审核安装单位的试运行方案~||~检查安装单位的试运行结果~||~核查安装单位的试运行条件~||~监督安装单位的试运行步骤和内容

A. 指定分包商~||~总包单位的分包单位~||~承包单位~||~安装单位的联合体

A. 工程造价~||~固定资产~||~流动资产投资~||~建设投资和流动资产投资

A. 单位资质制度~||~个人资格制度~||~监督管理制度~||~质量控制制度

A. 工期固定条件下最低工程总成本~||~资源有限条件下最低工程总成本~||~工程总成本最低时的工期安排~||~工程总成本最低时资源均衡使用

A. 投资回收期~||~利息备付率~||~偿债备付率~||~项目投资财务净现值

A. 技术论证方案~||~技术处理方案~||~事故调查报告~||~事故处理报告