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建设工程质量4452道题

1.施工过程中见证取样的试验室应是( )。

单选题

A. 施工单位的试验室~||~建设单位指定的试验室~||~监理单位指定的试验室~||~与承包单位没有隶属关系的第三方试验室

2.设备试运行的质量控制中,大型、复杂、精密仪器,试运行方案或操作规程应由安装单位编制完成,并经总监理工程师及()审查批准。

单选题

A. 施工单位~||~设计单位~||~建设单位~||~监理单位

3.采用预算单价法计算造价时,审查的主要内容有()。

多选题

A. 间接费的计取基础是否符合规定~||~直接费的计取基础是否符合规定~||~是否按本项目的性质计取费用,有无高套取费标准~||~是否按本项目的规模计取费用,有无高套取费标准~||~利润和税金的计取基础和费率是否符合规定,有无多算或重算

4.对生产连续性和生产稳定性的检验批质量抽样方案可选用()。

单选题

A. 分层抽样~||~全数抽样~||~免检~||~调整型抽样

5.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则M工作( )。

单选题

A. 为关键工作~||~总时差等于自由时差~||~自由时差为零~||~总时差大于自由时差

6.施工图审核是指监理工程师对施工图的审核,审核的重点是()。

单选题

A. 提交的设计图纸和设计文件内容是否准确完整~||~安全可靠性、经济合理性是否有保证~||~使用功能及质量要求是否得到满足~||~是否符合工程总造价的要求

7.进行项目敏感性分析时,不确定因素主要有()。

多选题

A. 产量~||~内部收益率~||~销售价~||~投资~||~回收期

8.承包单位应做好技术交底,关键部位技术交底书的内容包括( )。

多选题

A. 施工方法~||~施工方案~||~施工过程中需注意的问题~||~质量要求和验收标准~||~可能出现意外事件的措施及应急方案

9.在工程质量验收各层次中,总监理工程师可以组织或参与()的验收。

多选题

A. 检验批~||~分项工程~||~分部工程~||~子单位工程~||~单位工程

10.(2009年真题)质量特性值在质量标准允许范围内的波动是由( )原因引起的。

单选题

A. 偶然性~||~系统性~||~异常性~||~相关性

11.施工过程中,检验批的验收应由()组织。

单选题

A. 项目技术负责人~||~建设单位现场代表~||~项目经理~||~专业监理工程师

12.监理工程师审核施工进度计划的内容有()。

多选题

A. 进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的约定~||~劳动力、工程材料进场安排是否与工程量清单相一致~||~分期施工是否满足分散动用或配套动用的要求~||~施工管理及现场作业人员的职责分工是否明确~||~在生产要素的需求高峰期是否有足够能力实现计划供应

13.监理工程师控制施工阶段工程质量的手段有( )。

多选题

A. 审核技术文件、报告和报表~||~向业主报告质量信息~||~旁站监督和平行检测~||~下达指令性文件~||~控制工程款的支付

14.监理工程师进行隐蔽工程质量验收的前提是( ),并对施工单位的《报验申请表》及相关资料进行审查。

单选题

A. 施工单位已经自检~||~施工分包单位已经自检并合格~||~施工单位已经自检并合格~||~施工单位与施工分包单位已经共同检验

15.当按工程项目施工层次划分系统控制过程时,()的质量控制是最基本的质量控制。

单选题

A. 检验批~||~分部工程~||~施工作业过程~||~分项工程

16.在建设工程实施过程中,影响工程进度的组织管理因素是( )。

单选题

A. 临时停水、停电~||~合同签订时遗漏条款或表达失当~||~未考虑设计在施工中实现的可能性~||~施工设备不配套、选型失当

17.某建筑物基础工程的施工过程、施工段的划分及流水节拍(单位:天)见下表,如果组织非节奏流水施工,则基础工程的施工工期应为()天。

施工过程 施工段
基础一 基础二 基础三 基础四
开挖 3426
浇筑 4268
回填 2379
 

单选题

A. 28~||~29~||~32~||~35

18.承包单位在施工作业技术活动运行过程中,所实施的质量控制内容有()。

多选题

A. 作业技术交底~||~质量控制点的设置~||~技术复核~||~见证取样送检~||~施工质量记录资料管理

19.根据施工质量验收的规定,施工现场质量管理检查记录表应由施工单位填写,然后由( )负责检查并做出检查结论。

单选题

A. 总监理工程师~||~专业监理工程师~||~现场监理员~||~施工单位质量负责人

20.当采用匀速进展横道图比较法对比分析实际进度与计划进度时,如果涂黑的粗线右端落在检查日期右侧,表明()。

单选题

A. 超额完成的任务量~||~实际进度拖后~||~尚未完成的任务量~||~实际进度超前

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