A. 提高功能~||~提高价值~||~降低成本~||~提高设计方案施工的便利性

A. 项目编码~||~项目名称~||~计量单位~||~综合单价

A. 收集有关进度报表资料~||~查阅施工日志和记录~||~现场跟踪检查工程实际进展~||~组织施工负责人参加现场会议~||~审核工程进度款支付凭证

A. 2天和19天~||~3天和20天~||~4天和20天~||~5天和9天

A. 政府部门~||~建设单位~||~设计单位~||~施工单位~||~工程建设参与方

A. 所有工作均按最早开始时间安排~||~所有工作均按最迟开始时间安排~||~早期工作按最早时间安排，后期工作按最迟时间安排~||~早期工作按最迟时间安排，后期工作按最早时间安排

A. 实际进度超前的时间~||~实际进度拖后的时间~||~实际超额完成的任务量~||~实际拖欠的任务量

A. 质量合格标准~||~合格供货厂商~||~适宜运输方式~||~工艺方案的合理性

A. 有效性和效率~||~管理水平~||~科学性~||~制造价值能力

A. 第一方~||~第二方~||~顾客~||~第三方

A. 工程合同价款的可调整范围~||~资源合理使用的范围~||~后续工作及总工期的限制条件~||~工程总成本的增加幅度

A. 增加工作面~||~改善劳动条件~||~增加每天的施工时间~||~采用更先进的施工机械

A. 施工中出现质量异常情况，经提出后，承包单位未采取有效措施，或措施不力未能扭转异常情况者~||~隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者~||~未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者~||~未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工~||~使用经项目监理机构审查认可的分包单位证明进场施工

A. 业务费~||~利润~||~风险费~||~暂列金额~||~公司管理费

A. 一~||~五~||~三~||~二

A. 所采用的技术方案是否符合总体方案的要求~||~各专业设计是否符合预定的质量标准和要求~||~使用功能及质量要求是否得到满足~||~生产工艺的安排是否先进合理

A. ①→②→③→④~||~①→③→②→④~||~①→③→④→②~||~②→①→③→④

A. 工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响后续工作~||~工作的进度偏差大于该工作的总时差时，则此进度偏差只影响总工期~||~工作的进度偏差未超过该工作的自由时差时，则此进度偏差不影响后续工作~||~非关键工作出现进度偏差时，则此进度偏差不会影响后续工作

A. 建设单位项目负责人~||~专业监理工程师~||~使用单位负责人~||~总监理工程师