A. 建设单位现场代表~||~项目技术负责人~||~监理工程师~||~项目经理

A. 投资估算与资金筹措~||~市场分析与销售战略~||~建厂条件与场址选择~||~项目经济评价

A. 反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量~||~明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系~||~反映出建设工程实施过程中材料的需求量~||~直观地反映出建设工程的施工期限

A. 返工重做的检验批~||~有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批~||~经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批~||~经论证，不影响结构安全和正常使用的建筑错位~||~无结构和安全问题，建设单位认可的检验批

A. 主控项目的质量经抽样检验均应合格~||~观感质量应符合要求~||~一般项目的质量经抽样检验合格。~||~具有完整的施工操作依据、质量验收记录~||~质量控制资料应完整

A. 考核合格供货厂家后直接向厂家订货~||~货比三家，直接在市场上采购~||~通过样品试验、鉴定后，请中介机构代为采购~||~采用招标的方式采购

A. 所有个人或组织~||~消费者~||~最终使用者~||~采购方~||~零售商

A. 紧后工作最早开始~||~后续工作最早开始~||~紧后工作最迟开始~||~紧后工作最早完成

A. 以人为核心~||~提高质量效益~||~质量进度并重~||~减少质量损失

A. 营业执照的有效期~||~近期承揽任务的情况~||~盈利状况~||~资质证书的类别、等级和适用范围~||~融资能力

A. 协助设计单位开展限额设计~||~审查工程变更方案~||~编制工程量清单和招标工程标底~||~协商确定工程变更的价款

A. 成套设备及生产线设备采购，宜采用招标采购的方式~||~总包单位采购，采购方案由监理工程师编写报建设单位批准~||~市场采购设备，一般用于小型通用设备的采购~||~建设单位采购，监理工程师要协助编制设备采购方案~||~向厂家订购设备，质量控制工作的首要环节是选择一个合格的供货厂商

A. 双代号时标网络计划中无波形线~||~最迟开始时间与最早开始时间的差值最小~||~单代号搭接网络计划中时间间隔为零~||~最迟完成时间与最早完成时间的差值最小~||~双代号网络计划中完成节点为关键节点

A. 建筑安装工程费~||~设备工器具购置费~||~建设单位管理费~||~生产准备费

A. 对后期的施工分项工程，单价适当提高~||~估计施工中工程量可能增加的项目，单价提高~||~工程量会减少的项目单价降低~||~没有工程量，只填单价的项目，单价提高~||~设计图样不明确，估计今后修改后工程量可能增加的项目，单价提高

A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行~||~不影响总工期，但会将其紧后工作的开始时间推迟2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟2天，并使总工期延长2天~||~会将其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长4天

A. 1963．50~||~2030．45~||~2096．95~||~2313．82

A. 波动大~||~评价方法的特殊性~||~隐蔽性~||~终检局限性

A. 项目决策过程~||~设计过程~||~施工过程~||~竣工验收过程~||~使用过程

A. 关键部件~||~重要部件~||~主要部件~||~交接点