A. 施工进度控制目标分解图~||~工程进度款支付时间与方式~||~进度控制人员的职责分工~||~施工机械进出场安排~||~进度控制目标实现的风险分析

A. 组织~||~经济~||~技术~||~合同

A. 特级、一级、二级、三级~||~一级、二级~||~甲级、乙级、丙级~||~一级、二级、三级

A. 加工处理收集到的实际进度数据~||~调查分析进度偏差产生的原因~||~实际进度与计划进度的对比分析~||~跟踪检查进度计划的执行情况

A. 建设单位~||~施工单位~||~设计单位~||~总监理工程师

A. 单位工程~||~分项工程~||~分部工程~||~检验批

A. 工程保险费~||~建设期利息~||~办公和生活家具购置费~||~设备及工器具费用~||~样品、样机购置费

A. 设备的购置~||~设计加工制造方式~||~设备包装运输方式~||~设备的检查验收~||~设备的安装

A. 分项工程~||~分部工程~||~单位工程~||~单项工程

A. 工程项目建设总进度计划~||~工程设计总进度计划~||~工程项目年度计划~||~工程施工总进度计划~||~单位工程施工进度计划

A. 流水节拍~||~流水步距~||~流水强度~||~流水节奏

A. 成本加固定百分比酬金~||~成本加奖罚~||~成本加固定金额酬金~||~固定成本加固定酬金~||~最高限额成本加固定最大酬金

A. 调查与核查情况~||~质量问题处理补救的建议方案~||~审核认可的质量问题处理方案~||~质量问题处理结论~||~对处理结果的检查、鉴定和验收结论

A. 进行项目管理，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目~||~进行项目规划，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目~||~进行项目设计，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目~||~进行项目招标，在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目

A. 施工单位~||~建设单位~||~监理单位~||~建设单位与监理单位共同

A. 总监理工程师任命书~||~监理实施细则~||~监理日志~||~材料设备验收记录

A. 最早完成时间的最大值~||~最迟完成时间的最大值~||~最早完成时间的最小值~||~最迟完成时间的最小值

A. 总时差最小~||~自由时差为零~||~自由时差等于总时差~||~时间间隔最小

A. 地基基础工程~||~主体结构工程~||~电气管线安装~||~卫生间防渗漏~||~屋面防水工程

A. 预备费~||~基本预备费~||~涨价预备费~||~建设期利息