A. 审核工程量清单~||~编制施工方案或施工组织设计~||~熟悉招标文件~||~现场勘察

A. 不按图施工~||~无证施工~||~计算简图与实际受力情况不符~||~未搞清地质情况就仓促开工

A. 套~||~摸~||~敲~||~照

A. 该分部工程的施工阶段划分~||~质量控制有关的技术工作~||~影响施工质量的各种因素~||~各阶段质量控制的管理要求~||~所采取的对策或措施

A. 实际少花费的时间~||~实际多花费的时间~||~进度超前的时间~||~进度拖后的时间

A. 索赔中的总部管理费是指工程延误期间所增加的管理费~||~可以按照投标书中总部管理费的比例(3%～8%)计算索赔额~||~当按总部管理费的比例计算索赔时，计费基础是工地管理费的索赔款额~||~可按照公司总部统一规定的管理费比率计算索赔额~||~可按工程延期的总天数计算索赔额

A. 工程项目总进度计划~||~周(旬)施工作业计划~||~监理进度计划~||~分部分项工程施工进度计划

A. 权威性~||~强制性~||~约束性~||~法规性~||~稳定性

A. 上道工序不合格不准进入下道工序施工~||~不合格的半成品可进入现场进行修复~||~不合格的工序或工程产品不予计价~||~已进场的不合格品限期清除出现场~||~不合格的施工过程记录资料重新编制

A. 施工单位~||~分包厂家~||~建设单位~||~制造厂家

A. 分析法~||~量测法~||~试验法~||~目测法

A. 固定资产~||~流动资产~||~递延资产~||~无形资产

A. 工程地质、水文、气象等~||~照明、通风、通讯条件~||~组织体制及管理制度~||~作业面大小

A. 出厂价~||~出厂价与运费、装卸费之和~||~设备市场价~||~设备成本价

A. 暂列金额~||~材料购置费~||~专业工程暂估价~||~财产保险费~||~计日工

A. 单项工程~||~分部工程~||~单位工程~||~子分部工程

A. 下达指令文件~||~现场监督和检查~||~审核技术文件、报告和报表~||~规定质量监控工作程序

A. 车辆费、运费和保险费、服务性建筑费用~||~土地征购费、场外设施费用、场地费用、工艺设备费~||~设备安装费、工艺建筑费、工厂普通公共设施费~||~项目管理费、地方税、施工管理现场人员的薪金和福利费~||~生产前费用、仪器仪表费、管道系统费用

A. 对拟建项目进行市场调查和预测~||~编制投资估算~||~编制与审查设计概算~||~评标定标~||~协助业主与承包商签订承包合同

A. 工程变更引起的设计文件变化应由建设单位负责组织各单位进行评估~||~工程变更引起的工程费用变化应由建设单位负责组织各单位进行评估~||~工程变更引起的费用及工期变化需要各相关单位会签工程变更单~||~工程变更单应由监理工程师签发