A. 目标、方针与产品的符合性~||~满足质量要求和目标方面的有效性~||~质量管理体系的要求标准~||~质量手册、程序文件、质量记录等

A. 当地劳动安全部门~||~质量监督机构~||~当地建设主管部门~||~项目监理机构

A. 网络计划的计算工期不会改变~||~该工作的总时差不变~||~该工作的自由时差不变~||~网络计划中关键线路改变

A. 法定代表人~||~技术负责人~||~专业负责人~||~主管部门负责人

A. 关键线路上的工作均为关键工作~||~关键线路上工作的总时差均为零~||~1个网络计划中只有l条关键线路~||~关键线路在网络计划执行过程中不会发生转移

A. 施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求~||~业主负责提供的施工条件安排的是否合理、明确~||~是否有进度控制人员的职责分工~||~生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现~||~进度安排是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定

A. 承包商应绝对遵守并执行每项变更~||~工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更~||~任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更~||~只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程做出改变和(或)修改

A. 单位工程~||~分部工程~||~分项工程~||~检验批

A. 监理工程师通知~||~监理工程师函~||~施工例会纪要~||~协调事项备忘录

A. 选用了不恰当的标准图集~||~采用不正确的结构方案，荷载取值过小~||~挡土墙未按图设滤水层、排水孔~||~悬挑结构未进行抗倾覆验算~||~未进行技术交底，违章作业

A. 第一类~||~第二类~||~第三类~||~第四类

A. 过程方法~||~持续改进~||~管理的系统方法~||~质量体系过程评价

A. 协调合同工期与进度计划之间的关系~||~编制进度控制工作细则~||~及时办理工程进度款支付手续~||~建立工程进度报告制度

A. 质量事故的实况资料~||~主观臆断~||~有关合同及合同文件~||~有关的技术文件和档案~||~相关的建设法规

A. 216.0~||~219.0~||~219.3~||~220.0

A. 终身保修~||~三十年~||~五十年~||~设计文件规定的年限

A. 生产准备~||~技术准备~||~特殊准备~||~资源准备

A. 稳定状态~||~动态循环~||~决策方法~||~协调活动

A. 筹建~||~可行性研究~||~初步设计~||~开工

A. 关键部件~||~重要部件~||~主要部件~||~交接点