A. 工程变更是在施工准备阶段出现了与签订合同不一致的情况，需要进行的非实质性改动，属于正常的合同管理~||~不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他的承包商~||~应以变更指令的形式，要求承包商使用超过他目前使用或计划使用的施工设备范围去形成新增工程~||~可以以变更指令的方式改变原定的施工顺序或时间安排~||~工程师可以通过发布变更指示或要求承包商递交建议书的任一种方式提出变更

A. 改变合同中任何工作的数量~||~删减部分合同约定的工作内容交由其他承包商实施~||~改变工程任何部分标高、位置和尺寸~||~改变任何工作的质量~||~改变原定施工顺序和时间安排

A. 应获得业主批准~||~应获得工程师的批准~||~应获得质量监督机构的许可~||~不需再办理任何批准、许可手续

A. 质量~||~工期~||~解决争议~||~结算

A. 协议书~||~通用条款~||~专用条款~||~技术文件

A. 施工合同成立，但不生效~||~施工合同成立，且已生效~||~施工合同不成立，不生效~||~施工合同不成立，但有效

A. 获得监理酬金的权利~||~对建设工程规模的建议权~||~选择承包人决定权~||~对施工进度进行检查监督~||~建筑材料的检验权

A. 发出要约~||~要约到达对方~||~对方了解要约内容~||~对方作出承诺

A. 要求甲支付电视机的货款~||~A公司向B公司无偿退货~||~由B公司交付计算机，A公司支付计算机的货款~||~由B公司交付电视机，A公司支付电视机的货款

A. 有关单位签署的工程质量保修书~||~施工合同协议书~||~工程量清单~||~工程预算书

A. 能够独立承担民事责任~||~依法成立~||~有3名以上高级管理人员~||~有必要的财产或经费~||~有自己的名称

A. 工程验收是合同履行中的一个重要工作阶段，工程未经竣工验收或竣工验收未通过的，发包人不得使用~||~发包人强行使用时，由此发生的质量问题及其他问题，由发包人承担责任~||~竣工验收是指整体工程的竣工验收~||~对符合竣工验收要求的工程，发包人收到工程竣工报告后14天内，组织勘察、设计、施工、监理、质量监督机构和其他有关方面的专家组成验收组，制定验收方案~||~发包人在验收后14天内给予认可或提出修改意见。发包人收到承包人送交的竣工验收，报告后28天内不组织验收，或验收后14天内不提出修改意见，视为竣工验收报告已被认可

A. 不可抗力事件的影响~||~承包人采购的施工材料未按时交货~||~施工许可证没有及时颁发~||~不具备合同约定的开工条件~||~工程师未按合同约定提供所需指令

A. 未按规定向承包人付款~||~延误提供图纸~||~未及时合理按合同提供场地~||~负责提供的书面数据不准确~||~提前占用或使用永久性工程区段而造成的损失或损害~||~分包人违约

A. 双务合同~||~有偿合同~||~诺成合同~||~要物合同

A. 发包人追加合同价款，相应顺延工期~||~发包人追加合同价款，工期不于顺延~||~承包人承担发生的费用，相应顺延工期~||~承包人承担发生的费用，工期不予顺延

A. 1个月~||~3个月~||~6个月~||~12个月

A. 技术设计~||~安全设计~||~施工图设计~||~初步设计~||~深化设计

A. 工程量清单中的工程量不准确~||~承包商的报价漏项~||~合同内列有调价条款~||~采用不可调价合同~||~发生承包商应承担质量责任的扣款

A. 确定中标价~||~确定合同价~||~衡量各投标书优劣的依据~||~确定投标人实现各种指标的依据