A. 2900万元，3000万元~||~2900万元，2900万元~||~3100万元，3000万元~||~3100万元，2900万元

A. 市场竞争的需要~||~仲裁机构对纠纷进行仲裁的先决条件~||~排除了法院对纠纷的管辖~||~合同当事人均受仲裁协议的约束

A. 经乙签字的均无效，全部由甲重新确认~||~经甲确认的有效，甲不予确认的无效~||~经乙签字的全部有效~||~需委托造价管理部门确定

A. 索赔事项属于发包人的责任~||~事实依据不足~||~合同的依据不足~||~承包人未遵守意向通知要求~||~承包人必须提供进一步的证据

A. 承包商~||~指定分包商~||~工程师~||~业主

A. 委托人未能为监理人提供与监理有关的工程资料~||~非监理人原因暂停监理业务超过6个月~||~委托人无正当理由拖欠监理酬金超过3周~||~委托人拒付合理化建议奖

A. 目的、法律效力、原则~||~范围、性质、目的~||~目的、原则、内容~||~法律效力、目的、性质

A. 行业协会指定~||~仲裁委员会指定~||~业主与承包商协商选定~||~工程师和承包商协商选定

A. 确定设计参数的取值~||~组织对设计成果的鉴定~||~办理设计成果的报批手续~||~提交设计的依据文件

A. 视为已经同意~||~视为不同意~||~承包人需进一步向发包人提交~||~承包人应催告工程师

A. 监理人在责任期内，因过失造成损失，要负监理失职的责任~||~监理人不对责任期以外发生的任何事情所引起的损失负责~||~不对第三方违反合同规定的质量要求和完工时限承担责任~||~监理人应对责任期以外发生事情引发的损失，承担相应责任~||~因监理人失职造成损失，监理应承担全部责任

A. 一般情况下，工程师每月应检查一次进度计划执行情况~||~工程师不对确认后的改进措施效果负责~||~如果修改后的进度计划不能按期完工，承包人应承担责任~||~实际进度超前，则无需修改进度计划

A. 发包人应提供的资料~||~费用的支付~||~双方责任~||~工程概况~||~违约责任

A. 对投标人资质的要求不同~||~竞争程度不同~||~招标费用不同~||~邀请投标人的方式不同~||~评标工作量不同

A. 不必追究对方的违约责任~||~按300t的货款计算违约金~||~按lOOt的货款计算违约金~||~按逾期15天的时间计算违约金

A. 每次按已完成工作量占总工作量比例相应的定金冲抵部分勘察费~||~每次按已完成工作价值占合同总价比例扣回定金~||~每次阶段支付时均不允许扣减定金~||~勘察单位完成合同总价20％工作后的后续支付中分次平均扣回定金

A. 要约人确定了承诺期限~||~要约已经到达受要约人~||~要约人明示要约不可撤销~||~受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同作了准备工作~||~要约已经发生法律效力

A. 对材料采购合同及时进行统一编号管理~||~监督材料采购合同的订立~||~监督材料采购合同的履行~||~合同的执行预测及风险分析~||~采购合同的拟定

A. 索赔意向通知~||~索赔报告~||~施工现场的记录~||~索赔依据

A. 将工程直接收归已有~||~与发包人协议将该工程折价~||~自行将该工程卖给他人~||~申请人民法院将该工程依法拍卖~||~就该工程拍卖的价款优先受偿