A. 工程师不认可分包商报表中的某些款项~||~业主拖延支付给承包商经过工程师签证后的应付款~||~分包商与承包商或与业主之间因涉及工程量或报表中某些支付要求发生争议~||~承包商代表未在规定时间内复核分包商的支付报表~||~承包商与业主发生合同争议

A. 归入无效投标书~||~不再进入详评~||~仍属于有效投标书~||~予以淘汰

A. 设计招标的特点是投标人将招标人对项目的设想变成可实施方案的竞争~||~一般工程项目的设计可分为三个阶段：初步设计、技术设计和施工图设计阶段~||~设计招标应采用设计方案竞选的方式~||~设计招标文件对投标人所提出的要求不必很详细

A. 继续履行~||~采取补救措施~||~赔偿损失~||~返还财产~||~追缴财产，收归国有

A. 衡量法~||~物理实验法~||~理论换算法~||~查点法~||~抽检实验法

A. 拒绝提货~||~将钢材发运回供货方~||~暂不付款~||~要求对方承担多交货部分在代为保管期内的保管费用~||~不承担代为保管期内因保管不善导致的货物损失

A. 工程师可发出口头指令，并在48h内予以书面确认~||~如工程师不能及时书面确认口头指令，承包人在提出书面确认请求且工程师收到请求后48h不答复，应视为承包人要求被确认 ．~||~承包人认为工程师指令不合理，不允许提出疑议~||~承包人对工程师的错误指令不承担责任

A. 与合同相对照，事件已经造成了承包人施工成本的额外支出，或总工期延误~||~造成费用增加或工期延误的原因不属于承包人应承担的责任~||~承包人按合同规定提交了索赔意向通知和索赔报告~||~以上条件必须同时具备

A. 甲~||~乙~||~丙~||~丁

A. 施工工程的计划进度~||~分包商在施工阶段的安排~||~重要检查检验的次序和时间~||~保证计划实施的说明文件~||~滞后于进度计划的责任

A. 事物发展过程~||~控制的出发点~||~控制信息的来源~||~是否形成闭合回路

A. 当事人具有相应的民事权利能力~||~当事人具有相应的民事行为能力~||~意思表示真实~||~违反社会公共利益~||~不违反法律法规

A. 订立合同时，由于本方对合同风险估计不足，履行过程中受到的损失应由自己负责~||~委托代理人订立合同，由于条款约定不明确导致的损失，应由委托人承担~||~由于本方授权签订合同代表的失误而受到的损失，追究代表人缔约的过失责任~||~因订立合同时对方提供虚假情况而使本方受到损失，要求对方承担赔偿责任

A. 承包商编制的~||~业主编制的~||~监理单位制定并由承包商认可的~||~承包商提交并经监理工程师批准的

A. 与合同相比较已经造成了实际的额外费用增加或工期损失~||~造成了费用增加或工期损失的原因不是承包商的过失~||~按合同规定不应由承包商承担的风险~||~承包商在事件发生后的规定时间提出了书面索赔意向通知~||~承包商提供的证据足以支持自己的主张

A. 相当于因违约造成的损失~||~不包括合同履行后可获得的利益~||~包括合同履行后可获得的利益~||~不得超过违约方订立合同时预见的违约可能造成的损失~||~可以超过违约方订立合同时预见的违约可能造成的损失

A. 承包人办理申报手续，发包人承担费用~||~承包人办理申报手续，承包人承担费用~||~发包人办理申报手续，承包人承担费用~||~发包人办理申报手续，发包人承担费用

A. 工程本身的损失~||~承包人采购的运至施工现场待安装工程设备的损失~||~工程师的人员伤亡损失~||~工程停工损失~||~承包人的施工机械损失

A. 发包人~||~承包人~||~监理人~||~分包人

A. 工程量清单~||~图纸~||~中标通知书~||~招标文件