A. 因监理人过失造成经济损失，应向委托人进赔偿，累计赔偿额过大时可以超出监理酬金总额(除去税金)~||~当一方向另一方的索索赔要求不成立时，提出索赔的一方应补偿由此所导致的对方各种费用支出~||~委托人违约应承担违约责任，赔偿监理人的经济损失~||~在合同责任期内，如果监理人未按合同中要求的职责勤恳认真地服务，或委托人违背了他对监理人的责任时，均应向对方承担赔偿责任

A. 设计人~||~监理人~||~发包人~||~承包人

A. 网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键路线~||~若延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期~||~若延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值~||~若延误的工作为非关键工作，若该工作延误后仍为非关键工作，则只需批准顺延相同的延误工期即可

A. 有审查投标单位资质的能力~||~有组织开标、评标、定标的能力~||~有与招标工作相关联的管理人员~||~有组织编制招标文件的能力

A. 正常服务的费用~||~附加服务的费用~||~对监理单位的赔偿~||~加班费用

A. 增加的费用由承包人承担，延误的工期不予顺延~||~增加的费用由承包人承担，延误的工期相应顺延~||~增加的费用由发包人补偿，延误的工期相应顺延~||~增加的费用由发包人补偿，延误的工期不予顺延

A. 地方税费发生变化~||~工程造价管理部门公布的价格调整~||~施工作业导致停水2天~||~—周内限电导致累计停工时间超过1个工作日

A. 建设工程合同~||~委托合同~||~居间合同~||~技术合同~||~双务合同

A. 费用~||~追加合同价款~||~索赔款~||~可接受合同金额

A. 双方自愿~||~无地域、无级别管辖~||~一裁仲局~||~公正、保密

A. 工程变更是在施工准备阶段出现了与签订合同不一致的情况，需要进行的非实质性改动，属于正常的合同管理~||~不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他的承包商~||~应以变更指令的形式，要求承包商使用超过他目前使用或计划使用的施工设备范围去形成新增工程~||~可以以变更指令的方式改变原定的施工顺序或时间安排~||~工程师可以通过发布变更指示或要求承包商递交建议书的任一种方式提出变更

A. 管理费~||~利润~||~利息~||~合理分摊的其他费用

A. 补充~||~修改~||~补充和修改~||~解释说明

A. 数量和质量的约定~||~合同担保方式~||~合同价款和支付方法~||~解决合同争议的方法

A. 只减少1名招标人代表~||~减少1名招标人代表，同时增加1名招标人以外的专家~||~招标人代表不变，增加1名招标人以外的专家~||~招标人代表不变，增加2名招标人以外的专家~||~招标人代表不变，增加4名招标人以外的专家

A. 监理单位~||~分公司~||~建设单位~||~施工企业

A. 调价方法继续有效~||~调价方法无效~||~按对业主有利的原则执行~||~应酌情扣减违约金

A. 设计变更~||~工程师批准的承包人索赔~||~当地税务部门对税费的调整~||~遇到图纸未表明的地下构筑物~||~中期支付进度款扣回部分预付款

A. 施工招标~||~材料招标~||~设备招标~||~设计招标

A. 考虑非承包人原因应顺延的工期~||~考虑承包人原因造成的拖延~||~固定不变~||~对工程师批准顺延合同工期在竣工时间的计算中予以调整