A. 事态分析~||~证据资料调查~||~分析索赔理由~||~实际损失分析~||~损害事件原因分析

A. 组织对设计文件的审查、鉴定和验收~||~办理设计文件的报批手续~||~选定设计文件依据的设计规范~||~为现场的设计人提供必要的工作条件

A. 控制概算~||~施工~||~编制施工招标文件~||~主要设备材料订货~||~编制施工图设计文件

A. 合同条件~||~技术规范~||~通货膨胀~||~管理决策失误

A. 可加速完工~||~可降低业主实施、维护或运行工程费用~||~为业主带来利益~||~可降低施工成本~||~对业主而言能提高竣工工程的效率或价值

A. 第三人~||~债务人~||~合伙人~||~债权人

A. 工程本身的损害~||~清理修复的费用~||~施工现场的设备、机械的损坏~||~施工现场甲方人员的伤亡~||~施工现场除乙方人员外，第三方人员的伤亡

A. 样品对照法~||~经验鉴别法~||~物理试验法~||~化学实验法~||~查点法

A. 技术设计~||~安全设计~||~施工图设计~||~初步设计~||~深化设计

A. 应获得业主批准~||~应获得工程师的批准~||~应获得质量监督机构的许可~||~不需再办理任何批准、许可手续

A. 10月l0日~||~10月13日~||~10月20日~||~10月30日

A. 2~||~3~||~4~||~7

A. 地方标准~||~行业标准~||~合同约定~||~企业标准

A. 超出合同的规定，事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或工期延误~||~与合同相对照，事件已造成了承包人施工成本的额外支出，或工期延误~||~造成费用增加或工期延误的原因，按合同约定不属于承包人应承担的责任，包括行为责任或风险责任~||~承包人按合同规定的程序提交了索赔意向通知和索赔报告~||~因不可抗力或不可预风因素造成的成本增加或额外支出

A. 完工期限超过了招标文件规定的期限~||~个别项目提供了不完整的数据~||~单价与相应工程量乘积之和的金额大于总价金额~||~投标保函没有保证人的签字盖章~||~货物包装方式不满足招标文件的要求

A. 设计方案优劣~||~设计进度快慢~||~设计资历~||~报价的合理性

A. 要约到达受要约人之前~||~承诺通知到达要约人之前~||~承诺通知发出之前~||~承诺通知到达要约人之后

A. 投标截止日期前第28天~||~投标截止日~||~定标日~||~工程师发布开工令日

A. 索赔事件的性质~||~索赔的目的~||~索赔的合同依据~||~索赔的起因

A. 中标通知书~||~工程移交证书~||~解除缺陷责任书~||~最终决策支付证书