A. 提交工程师确定~||~提交争端裁决委员会决定~||~业主与承包商协商~||~仲裁~||~诉讼

A. 工程维修~||~清理施工现场~||~报送竣工报表~||~财务结算

A. 发包人支付发生的全部费用，工期不予顺延~||~发包人支付发生的全部费用，工期给予顺延~||~承包人承担发生的全部费用，工期给予顺延~||~承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延

A. 保证~||~抵押~||~质押~||~定金

A. 经乙签字的均无效，全部由甲重新确认~||~经甲确认的有效，甲不予确认的无效~||~经乙签字的全部有效~||~需委托造价管理部门确定

A. 工程师对分包工程无权发布指示~||~分包商使用的材料、施工工艺、工程质量由承包商进行监督管理~||~分包合同的当事人是业主和分包商~||~承包商对分包工程的实施负有全面管理责任

A. 不可抗力事件的发生~||~工程量的变化~||~一周内，非乙方原因造成停工累计超过8小时~||~工程设计变更~||~施工机械出现故障

A. 设计方案优劣~||~投入、产出效益比较~||~设计进度快慢~||~投标报价是否最低~||~社会信誉是否良好

A. 资质等级五年核定一次~||~在核定资质等级时可以申请升级~||~成立满二年应予定级~||~可以跨地区承揽监理业务

A. 按无效投标处理~||~进入评标程序后淘汰~||~要求投标人补交投标保函~||~要求投标人赔偿损失

A. 工程师不认可分包商报表中的某些款项~||~业主拖延支付给承包商经过工程师签证后的应付款~||~分包商与承包商或与业主之间因涉及工程量或报表中某些支付要求发生争议~||~承包商代表未在规定时间内复核分包商的支付报表~||~承包商与业主发生合同争议

A. 建设单位、设计单位、施工单位、监理单位~||~总监理工程师、监理单位技术负责人~||~项目经理、总监理工程师~||~建设单位项目负责人、项目经理、总监理工程师

A. 担保！~||~抵押~||~质押~||~留置~||~守余

A. 单方宣布合同终止~||~请求政府行使主管部门授予撤销权~||~请求法院撤销债务人行为~||~请求法院或仲裁机构撤销债务人行为

A. 如发包人需要撤换工程师，应至少于易人前10天以书面形式通知承包人~||~如发包人需要撤换工程师，应至少于易人前7天以书面形式通知承包人~||~后任继续履行合同的约定及前任的权利和义务~||~对前任做出的书面承诺，必须经过发包人的同意~||~不得更改前任做出的书面承诺

A. 索赔证据必须具备真实性~||~索赔证据必须具备全面性~||~索赔证据必须具备特定条件~||~索赔证据必须具备及时性~||~索赔证据必须具备直观性~||~索赔证据必须具备逻辑性

A. 运转操作费~||~机械折旧费~||~没备租赁费~||~机械台班费~||~机上人员的工资

A. 可自愿选择公开或邀请招标方式~||~可自愿选择公开招标方式，而选择邀请招标方式应经过批准~||~可自愿选择邀请招标方式，而选择公开招标方式应经过批准~||~选择公开或邀请招标方式均应得到批准

A. 补偿性原则~||~惩罚性原则~||~无过错原则~||~有限责任和过错责任原则

A. 发包人应提供的资料~||~费用的支付~||~双方责任~||~工程概况~||~违约责任