A. 提前竣工的时间~||~为提前竣工而调整的施工进度计划~||~乙方采取的赶工措施~||~赶工措施的经济支出和承担~||~违约责任

A. 只对承包人完成的永久合格工程的工程量进行计量~||~承包人收到通知未参加计量，工程师自行计量的结果有效~||~工程师在计量工程量前24小时通知发包人派人参加~||~承包人原因造成返工的工程量不予计量~||~工程师未通知承包人参加计量，其计量结果有效

A. 法定代表人~||~委派的监理总负责人~||~总监理工程师~||~具体工程项目的监理工程师

A. 控制概算~||~编制招标文件~||~施工图设计~||~非标准设备制作

A. 委托代理~||~法定代理~||~指定代理~||~转代理

A. 总价合同~||~成本加酬金的合同~||~单价合同~||~设计施工总承包

A. 2900万元，3000万元~||~2900万元，2900万元~||~3100万元，3000万元~||~3100万元，2900万元

A. 对方有过错~||~损害国家利益~||~一方以胁迫手段~||~损害当事人利益

A. 向其他人泄露委托人申明的秘密~||~从承包方获取提前工期奖金~||~帮助承包人完善施工组织设计~||~鼓动承包人就发包人的违约行为索赔

A. 工程师负责分包商施工的协调管理~||~业主不参与分包合同履行的管理~||~承包商有权根据工程实际进展情况不经工程师同意自行发布变更指令~||~承包商对分包商报送的支付报表审核后支付，工程师不参与审核工作~||~当分包商的合法权益受到损害时，有权向对其造成损害方提出索赔

A. 建设单位~||~工程师~||~设备生产厂~||~设备供货商

A. 指定另一分包商~||~修改分包合同条款~||~发布“变更”指令，安排承包商自己去完成该项工作~||~解除合同

A. 按交易习惯~||~依据合同的相关条款~||~签订补充协议~||~按履行义务一方承担的原则

A. 不可抗力事件继续发生，承包人应每隔7天向工程师报告一次受害情况~||~承包人在不可抗力事件结束后24小时内向工程师通报受灾情况和损失情况~||~承包人在不可抗力事件结束后48小时内向工程师通报预计清理和修复的费用~||~不可抗力事件继续发生，承包人应于不可抗力事件结束后14天内，向工程师提交清理 和修复费用的正式报告及有关资料~||~不可抗力事件发生后，承包人应在力所能及的条件下迅速采取措施，尽量减少损失

A. 中标意向书~||~经工程师认可的施工进度计划~||~工程师发布的各种书面指令~||~招标时的标前会议记录~||~各类财务凭证

A. 质量保证及见证取样送检检测资料~||~分项、分部工程质量评定资料及隐蔽工程验收记录~||~结构安全重点部位的砌体、混凝土、钢筋施工质量抽查情况和检测~||~工程质量保证资料及有见证取样检测报告~||~分项、分部和单位工程质量评定资料和隐蔽工程验收记录

A. 7~||~14~||~28~||~56

A. 减轻~||~不减轻~||~解除~||~不解除

A. 与相对接近要求的投标人协商，改为议标确定中标人~||~改为直接发包~||~用原招标文件重新招标~||~修改招标文件后重新招标

A. 中标函~||~监理委托函~||~工程监理合同标准条件~||~投标保函~||~规范和规程