A. 仅允许排名前五名的投标人参加投标~||~改变预审合格标准，只设合格分，不限制合格者数量~||~由排名第七的递补，维持六家投标人~||~重新进行资格预审

A. 根据委托人的指示，监理人编写采用新技术施工的质量验收标准~||~按照委托人的要求，监理人办理开工许可手续~||~因施工承包人严重违约，委托人解除合同后的善后工作~||~因施工承包人延误工期，延长时间的监理工作

A. 提供本工程批准文件(复印件)以及用地、施工、勘察许可等批件(复印件)~||~提供工程勘察任务委托书和建筑总平面布置图~||~提供地下已有埋藏物的具体位置分布图~||~提供地震安全性评价和环境评价~||~提供勘察工作范围已有的技术资料和工作范围的地形图

A. 提供设计依据资料~||~提供设计预算资料~||~向施工单位进行设计交底~||~对设计成果组织鉴定和验收~||~提供设计人员需要的工作和生活条件

A. 以总价金额为准，由评标委员会直接修正即可~||~以总价金额为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认~||~以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会直接修正即可~||~以分项单价与工程量乘积之和为准，由评标委员会修正后请该标书的投标授权人予以签字确认

A. 实施工程的进度计划~||~每个指定分包商施工各阶段的安排~||~合同中规定的主要检查、检验的次序和时间~||~保证计划实施的说明文件~||~月进度报告

A. 10~||~100~||~10~||~10

A. 工程师可根据总包合同对分包工程发布变更指令~||~承包商可根据工程进度情况自主发布变更指令~||~对分包商完成的变更工程的估价，应参照总包合同工程量表中相同或类似的费率来核定~||~若变更指令的起因不属于分包责任，分包商可向承包商索赔~||~承包商接到工程师发布的涉及分包工程变更指令后，可以口头或书面形式通知分包商

A. 选定工程总承包人~||~要求监理人提供监理工作月报及监理业务范围内的专项报告~||~选择工程分包人的认可权~||~调换总监理工程师的最终认可权

A. 开标日~||~工程师发布开工令日~||~工程师颁发工程接收证书日~||~工程师颁发履约证书日

A. 不予淘汰，在订立合同前予以澄清、补正即可~||~不予淘汰，在评标结束前予以澄清、补正即可~||~不予淘汰，允许投标人重新报价~||~初评阶段予以淘汰

A. 标的不同~||~原因不同~||~效力不同~||~主体.途径不同

A. 承包商的实际施工进度滞后于进度计划~||~本月应签证的金额小于合同约定的签证最小金额~||~承包商本月施工的工程不符合合同要求部分的工程款~||~承包商无正当理由未支付给指定分包商上月应得工程款~||~承包商代表不能胜任工作

A. 控制概算~||~编制招标文件~||~施工图设计~||~非标准设备制作

A. 4.2万元~||~2.2万元~||~2.0万元~||~0.2万元

A. 担保发包人能够按期支付工程进度款~||~发包人帮助承包人解决工程施工前期资金紧张的困难~||~表明发包人与承包人合作的诚意~||~防止承包人擅自变更、终止施工合同

A. 承包商的雇员因该工程拖欠工资引起的罢工~||~分包商的雇员因该工程拖欠工资引起的罢工~||~因承包商施工原因造成的爆炸~||~汇率变化~||~法律变化

A. 范围~||~管理机构~||~行为性质~||~内容~||~目的

A. 签发最终支付证书~||~颁发履约证书~||~承包商提交结清单~||~颁发工程接收证书

A. 补偿金额=设备原值×设备在工程上使用的时间~||~补偿金额=设备原值×设备在工程上使用的时间+设备折旧率~||~补偿金额=设备原值×设备在工程上使用的时间占折旧年限的比例+管理费~||~补偿金额=设备原值×设备折旧率+管理费