A. 投标文件的密封不符合招标文件的要求~||~投标人购买招标文件后不递交投标文件~||~投标文件中附有招标人不能接受的条件~||~投标截止日期后要求撤回投标文件

A. 要约生效~||~承诺生效~||~附生效条件的合同条件具备~||~附生效期限的合同期限届至

A. 交付货物的数量少于合同约定，拒付少交部分的货物~||~拒付质量不符合合同要求部分货物的货款~||~供货方交付的货物多于合同规定的数量且采购方不同意接收部分的货物，在承付期内可以拒付~||~交付货物的数量不但等于合同的约定，而且其货物也符合合同对货物质量的要求，采购方无权全部拒付货款，可有权拒付少交部分货款

A. 营业执照~||~固定资产~||~资质等级~||~履约情况~||~分包计划

A. 按原价格执行~||~按新价格执行~||~按原价和新价的平均价执行~||~按市场价执行

A. 工程规模~||~工程项目的专业特点~||~被监理合同的难易程度~||~监理人员的配置数量~||~主要监理人员的能力

A. 撤换不称职的监理工程师代表~||~批准承包人转让合同的要求~||~批准承包人的分包要求~||~撤换不称职的承包人职员~||~终止业主与承包人的合同关系~||~解释合同文件

A. 返还定金并赔偿误工费~||~双倍返还定金~||~返还定金和违约金~||~返还定金并交纳罚款

A. 总监理工程师的素质高~||~拟派驻监理人员的数量多~||~专业方面满足监理工作范围的需要~||~人员的取费标准最低~||~人员派驻计划合理

A. 土地使用权~||~城市房地产~||~车辆~||~机器~||~土地所有权

A. 合同外的索赔~||~工程加速索赔~||~合同中明示的索赔~||~合同中默示的索赔~||~工程变更索赔

A. 代理人以被代理人的名义实施代理行为~||~代理人对代理行为承担民事责任~||~代理人在被代理人的授权范围内独立地表现自己的意志~||~代理人必须在代理权限范围内实施代理行为

A. 发包人~||~承包商~||~工程师~||~特殊分包商

A. 执行监理业务的时间超过合同内约定的时间~||~委托人未批准监理单位调换总监理工程师的要求~||~委托人未按监理人提交的支付清单中要求的附加监理酬金付款~||~由于委托人资金原因导致被监理的施工暂停6个月

A. 安全统计~||~实际进度与计划进度的对比~||~材料的检验结果~||~保证计划实施的说明文件~||~若干份质量保证文件

A. 与投标人就投标价格进行谈判~||~将中标结果通知未中标的投标人~||~强制中标人接受新的承包条件~||~在评标委员会推荐备选中标人名单外确定中标人~||~授权评标委员会直接确定中标人

A. 承包方人员伤亡损失~||~发包方人员伤亡损失~||~承包方施工设备损坏的损失~||~运至施工场地待安装工程设备的损害~||~工程修复费用

A. 承包商编制建议书的费用由发包人承担~||~承包商建议的对部分永久工程的设计的改变，如双方没有协议的，承包商应承担该部分的设计~||~承包商也可以委托有资质单位进行分包~||~如果此改变造成该部分工程的合同价减少，应决定一部分费用加入合同价~||~如果降低工程功能的价值大于减少合同价格对业主的好处，则没有奖励费用

A. 设计人没收发包人支付的定金~||~设计人没收定金，发包人再支付合同价25%的设计费~||~发包人应支付合同价50 9／6的设计费~||~设计人没收定金，发包人再支付合同价50%的设计费

A. 总监理工程师~||~监理人~||~发包人~||~总监理工程师代表