A. 工程暂停令~||~工程变更单~||~工程款支付证书~||~监理工作联系单~||~监理工程师通知回复单

A. 要能提出多个不同的技术方案~||~要对不同的技术方案进行技术经济分析~||~技术措施必须与经济措施结合使用才能取得好的效果~||~要避免仅从技术角度选定技术方案~||~对由于业主原因所导致的目标偏差，技术措施可能成为首选措施

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 项目领导者的培训~||~开发人员的学习~||~管理人员的任务分工~||~使用人员的培训

A. 城建档案管理部门~||~施工单位~||~建设单位~||~设计单位

A. 建设工程质量管理条例~||~建设工程勘察设计管理条例~||~中华人民共和国土地管理法~||~建设工程安全生产管理条例~||~注册咨询监理工程师管理规定

A. 拟定并商签材料、设备的订货合同~||~编制标底~||~组织现场勘察与答疑会，回答投标人提出的问题~||~协助业主组织开标、评标和定标~||~组织业主与中标单位商签施工合同

A. 200~||~100~||~50~||~30

A. 资质情况、营业执照~||~生产许可证、生产能力及信誉~||~设计资格证书~||~安装资格证书~||~财务状况

A. 经营者扩大股~||~股份合作~||~股权转让给本企业职工~||~减持国有股~||~扩大民营股

A. 施工单位~||~设计单位~||~材料供应单位~||~设备供应单位

A. 横向~||~管理人员~||~纵向~||~管理部门

A. 项目法人责任制~||~招标投标制~||~合同管理制~||~项目咨询评估制

A. 平行承发包模式~||~设计和施工总分包模式~||~工程项目总承包模式~||~工程项目总承包模式~||~施工联合体承包模式

A. 关键岗位~||~关键部位~||~重要部位~||~重要岗位

A. 不利于质量控制~||~不利于工期控制~||~不利于业主选择承建单位~||~不利于投资控制

A. 协助业主做好准备工作~||~严格控制工程变更~||~组织质量协调会~||~协调各单位之间的关系~||~审核项目竣工图

A. 社会主义市场经济体制~||~法制环境~||~监理需求机制~||~竞争机制

A. 9~||~6~||~3~||~1

A. 监理单位的业务和管理水平~||~所监理的工程的等级~||~所监理工程的建设工程强度~||~监理工程所在的建设阶段~||~所监理的工程复杂程度