A. 进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响~||~局部工期拖延对进度计划中的关键工作产生直接的影响~||~局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误~||~进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成

A. 全面控制~||~主动控制~||~被动控制~||~反馈控制

A. 方案设计~||~初步设计~||~技术设计~||~施工图设计

A. 由于主动控制比被动控制的效果好，因而仅采取主动控制即可~||~由于建设工程实施过程中有许多风险因素是不可预见和防范的，因而只能采取被动控制~||~应将主动控制与被动控制两者紧密结合，并以被动控制为主~||~应将主动控制与被动控制两者紧密结合，并力求加大主动控制在控制过程中的比例

A. 核查进场材料的质量证明文件及质量情况，并对合格者予以签认~||~检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录~||~负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据~||~审查分包单位的资质，并提出审查意见

A. 施工现场入口处~||~十字路口~||~脚手架~||~分叉路口~||~电梯井口

A. 经济措施~||~组织措施~||~技术措施~||~管理措施~||~合同措施

A. 偏差预控~||~分析原因~||~制定措施~||~实施纠偏~||~比较成效

A. 决策~||~评议~||~审定~||~验收

A. 时序~||~秩序~||~逻辑~||~严密

A. 调整整个建设工程的施工进度计划，并要求各承包商相应调整各自的施工进度计划~||~控制事故的进一步发展，最大限度地减少资产和环境损害~||~准备保险索赔依据，确定保险索赔的额度，起草保险索赔报告~||~调整材料、设备的采购计划，并及时与材料、设备供应商联系，必要时，可能要签订补充协议。~||~全面审查可使用的资金情况，必要时需调整筹资计划

A. 上双三角下单水平~||~上单水平下双三角~||~上单水平下双垂直~||~上双垂直下单水平

A. 书面协调具有合同效力~||~访问协调主要用于外部协调中~||~访问协调法有走访和邀请两种方式~||~情况介绍法主要形式是口头的~||~情况介绍法的形式不能是书面的

A. 个别性和主观性~||~个别性和复杂性~||~主观性和复杂性~||~复杂性和相关性

A. 总监理工程师代表~||~总监理工程师~||~监理单位~||~专业监理工程师

A. 开展技术经济分析，协调和配合设计单位，力求使设计投资合理化~||~审核概（预）算，提出改进意见，优化设计~||~根据总工期要求，协助业主确定合理的设计工期~||~通过收集类似建设工程投资数据和资料，协助业主制定建设工程投资目标规划~||~与外部有关部门协调相关事宜，保障设计工作顺利进行

A. 生产准备~||~施工安装~||~竣工验收~||~建设准备

A. 工程文件应采用耐久性强的书写材料~||~既有文字材料又有图纸的案卷，文字材料排前，图纸排后~||~文字材料按事项、专业顺序排列~||~工程文件的内容必须真实、准确与工程实际相符合~||~所有竣工图均应加盖竣工图章

A. 特别重大~||~重大~||~较大~||~一般

A. 公司不对外发行股票~||~公司的管理者通常是公司的所有者~||~公司管理实行两权分离~||~公司账目必须公开~||~公司帐目可以不公开