A. 工程设计文件、施工文件和监理文件~||~工程建设文件、竣工图和竣工验收文件~||~监理文件和经签署的工程质量保证书~||~工程技术经济资料和经签署的工程保修书

A. 管理型信息~||~业务性信息~||~计划信息~||~战略性信息

A. 系统~||~环境~||~数据~||~信息

A. 工程建设文件~||~建设单位的委托和授权~||~有关的建设工程合同~||~工程监理企业的专业化

A. 风险回避~||~风险自留~||~损失控制~||~风险转移

A. 行政区域~||~行业部门~||~专业范围~||~工程等级~||~项目资金来源

A. 进度目标与投资目标之间存在统一关系~||~进度目标与投资目标之间存在对立关系~||~进度目标与质量目标之间存在对立关系~||~进度目标与质量目标之间存在统一关系

A. 设计条件~||~开工条件~||~监理条件~||~取得施工许可证~||~资金条件

A. 监理规划的基本作用是指导项目监理机构全面开展监理工作~||~监理规划是业主了解和确认监理单位全面履行监理合同的依据~||~监理规划是政府建设主管部门对监理单位监理业绩考查的依据~||~监理规划是监理单位和建设单位应长期保存的工程档案之一

A. 具体内容应具有针对性~||~应当把握建设工程运行脉搏~||~一般宜分阶段编写~||~应由总监理工程师主持编写

A. 组建管理机构~||~办理施工许可证~||~组建项目法人~||~签订供货及运输协议~||~优选施工单位

A. 主动控制与被动控制分离~||~主动控制为主，被动控制为辅~||~被动控制为主，主动控制为辅~||~力求加大主动控制在控制过程中的比例，同时进行定期、连续的被动控制

A. GMP的数额过高，就失去控制工程费用的意义，业主所承担的风险增大~||~GMP的数额过低，则CM单位所承担的风险减小~||~确定一个合理的GMP，一方面取决于CM单位的水平和经验，另一方面取决于设计所达到的深度~||~如果CM单位介入时间较早，则可能在CM合同中暂不确定GMP的具体数额，而是规
定确定GMP的时间

A. 严格事前、事中和事后的质量检查监督~||~达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金~||~对应急工程实行较高的计件单价~||~及时进行计划费用与实际费用的分析比较

A. 潜在损失和隐蔽损失~||~隐蔽损失和实际损失~||~实际损失和未投保损失~||~未投保损失和潜在损失

A. 实现建设工程的共性和个性质量目标~||~确保建设工程安全可靠、质量合格~||~确保实现建设工程预定的功能~||~对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制~||~避免不断提高质量目标的倾向

A. 平行检验~||~见证取样~||~巡视~||~旁站

A. 人力浪费~||~协调困难~||~信息传递慢~||~组织运行混乱~||~指令走样

A. 平行承发包模式~||~项目总承包模式~||~设计或施工总分包模式~||~设计或施工总承包模式~||~项目总承包管理模式

A. 总监理工程师~||~专业或子项监理工程师~||~驻地监理工程师~||~监理员