A. 建设投资~||~施工质量~||~施工工期~||~重建工程

A. 设计文件~||~施工合l司~||~设计合同~||~监理合同

A. 对投资、进度、质量目标进行定性分析~||~将投资、进度、质量目标分别进行分析论证~||~掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~对未来的、可能的收益不宜过于乐观~||~将目标规划和计划结合起来

A. 信息反馈~||~评价对比~||~纠偏方偏~||~投入转换

A. 3月10日~||~3月15日~||~3月25日~||~4月10日

A. 直线制和职能制~||~职能制和矩阵制~||~直线制和直线职能制~||~矩阵制和直线制

A. 投资机会很好~||~内部服务优良~||~别无选择~||~损失可准确预测~||~出于自愿

A. 一般以连续性函数来表示风险的发牛概率及其损失~||~一般以离散形式来表示风险的发生概率及其损失~||~风险量大小与其与坐标原点的距离成正比~||~在风险量图上，不同区域的风险量均不同~||~在风险量图上，有些区域的风险量大致相等

A. 投资~||~组织~||~合同~||~技术

A. 装修工程1年~||~安装工程2年~||~屋面防水工程10年~||~主体结构工程30年~||~其他有防水要求的工程5年

A. 所有的大中型建设工程都必须在建设阶段组建项目法人~||~项目法人可设立有限责任公司~||~项目可行性研究报告被批准后，正式成立项目法人~||~项目法人可设立股份有限公司~||~项目法人只对项目的决策和实施负责

A. 全方位控制~||~系统控制~||~全过程控制~||~动态控制

A. 组织审查和处理工程变更~||~审批监理规划~||~负责隐蔽工程验收~||~审批监理实施细则~||~参与工程竣工验收

A. 组织形式是否与项目承发包模式相协调~||~监理人员的职责分工是否合理~||~监理人员的专业满足程度~||~监理人员的数量满足程度~||~派驻现场人员计划是否与工程进度计划相适应

A. 无法准确定价的建设工程~||~承包商承担了工程建设的大部分风险~||~采用总价合同~||~建设工程设计变更可能性较大~||~业主或业主代表不过分干预承包商的工作

A. 监理单位~||~业主~||~监理工程师~||~总监理工程师

A. 施工部署是否合理~||~施工总平面图布置是否合理~||~质量保证措施是否可靠并具有针对性~||~征地拆迁工作是否满足工程进度的需要

A. 不记入会议纪要~||~不形成会议纪要~||~将各方主要观点记入会议纪要中的"会议主要内容"~||~将各方主要观点记入会议纪要中的"其他事项"

A. 政府、监理单位的二重~||~建设单位、监理单位的二重~||~实施者自身、政府、监理单位的三重~||~实施者自身、建设单位、监理单位的三重

A. 合伙制公司~||~股份有限公司~||~有限责任公司~||~联营公司