A. 确定大政方针~||~参谋与咨询~||~组织与调配~||~操作与完成任务

A. 收、发文与登记~||~整理~||~分类存放~||~归档、借阅、更改与作废~||~传阅

A. 监理工程师可在政府部门兼职~||~监理工程师不可以独立自主地开展工作~||~监理工程师可以为所监理项目指定方法~||~监理工程师不得在施工单位兼职~||~监理工程师不得为所监理项目指定承包商

A. 进度管理~||~安全管理~||~造价管理~||~质量管理

A. 开展网架结构、供电能力、供电质量、装备水平等指标验收评价~||~组织开展配电网标准化建设成果宣贯培训~||~组织各单位编制电网设备技术监督年度计划~||~组织开展配电变压器、电缆、柱上开关、配电终端等设备抽检工作

A. 任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程~||~签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程~||~确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程~||~选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准

A. 实行项目法人责任制度~||~经过投资决策、建设实施和交付使用三个发展时期~||~坚持“先勘察，后设计，再施工”的原则~||~严格投资、进度、质量目标控制~||~突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则

A. 平行承发包模式下有两种监理模式~||~设计或施工总分包模式下，业主可以委托一家单位也可以分别按照设计阶段和施工阶段委托监理单位~||~项目总承包模式下宜委托专家监理单位，以保证三大控制的实施~||~项目总承包管理模式下宜委托一家监理单位

A. 铠装厚度~||~导体直流电阻~||~外观检测~||~绝缘电阻

A. 监理工作目标和依据~||~项目监理机构的权利和义务~||~监理工作范围和内容~||~监理工作程序~||~项目监理机构的人员配备计划

A. 承包商承担大部分风险~||~高层管理的参与~||~总价合同~||~业主或业主代表管理工程实施~||~信息的开放性

A. 全部责任~||~主要责任~||~一般责任~||~合同中约定的责任

A. 承包单位负责人~||~建设单位负责人~||~监理单位负责人~||~总监理工程师

A. 采取风险分隔措施~||~采取风险分散措施~||~保证整个建设工程总体合同结构合理~||~明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工

A. 编写设计要求文件~||~办理施工招标申请~||~技术经济论证~||~审核工程估算

A. 客观概率~||~主观概率~||~客观风险~||~主观风险

A. 权责逐层递减，人数逐层递减~||~权责逐层递减，人数逐层递增~||~权责逐层递增，人数逐层递减~||~权责逐层递增，人数逐层递增

A. 建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题~||~对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录~||~监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同~||~督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见~||~监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查

A. 决策~||~设计~||~施工~||~保修

A. 建设工程项目审批文件~||~施工组织设计文件~||~建设工程设计合同~||~建设工程设计文件~||~监理大纲