A. 建设工程生产者~||~社会公众~||~业主或建设工程需求者~||~项目的贷款方

A. 独立~||~公正~||~自主~||~合法

A. 服务范围均较宽~||~服务阶段均为施工阶段~||~服务主体均为专业化项目管理公司~||~服务对象均没有项目管理能力

A. 监理规划~||~监理月报中的有关质量问题~||~工程开工／复工审批表~||~预付款报审与支付文件~||~监理部总控制计划

A. 勘察~||~设计~||~施工~||~监理~||~管理部门

A. 监督~||~检查~||~评价~||~审定

A. 承包范围大，竞争不激烈~||~合同总价较低~||~可以提高项目的经济性~||~从价值工程角度可以取得明显的经济效果~||~从全寿命费用的角度可以取得明显的经济效果

A. 预防计划的主要作用是降低损失发生的概率~||~风险分隔措施属于组织措施~||~风险分散措施属于管理措施~||~最大限度地减少资产和环境损害属于应急计划~||~技术措施必须付出费用和时间两方面的代价

A. 业主代表~||~业主工作人员~||~业主的决策层~||~业主

A. 打折扣~||~掺水分~||~搞变通~||~做选择

A. 组织协调~||~任务分工~||~严格监理~||~组织机构

A. 兼容性~||~稳定性~||~逻辑性~||~可扩展性

A. 为今后开展监理工作提出监理方案~||~指导监理机构全面开展监理工作~||~为监理单位承揽监理业务服务~||~编写监理规划的直接依据~||~具体指导监理各专业开展监理实务作业

A. 项目法人责任制~||~监理工程师注册制度~||~监理单位资质审批制度~||~工程招投标制~||~总监理工程师负责制

A. 监理大纲~||~监理规划~||~监理细则~||~监理计划

A. 项目提出与论证~||~项目审批~||~项目筹资~||~项目建设~||~生产经营与归还贷款

A. 公正、独立、自主~||~权责一致~||~总监理工程师是责任主体~||~总监理工程师是权力主体

A. 编制业主方材料和设备供应进度计划~||~制定预防工期索赔的措施~||~做好对人力、材料、机具设备等的投入控制~||~制定建设工程控制性总进度计划

A. 建筑面积在5万平方米以上的住宅工程~||~建筑面积在3万平方米以上的住宅面积~||~学校、体育场馆项目~||~项目总投资在3000万元以上的铁路、桥梁等基础设施~||~项目总投资在1000万元以上的铁路、桥梁等基础设施

A. 文字材料在前，图纸在后~||~印本在前，定稿在后~||~附件在后，主件在前~||~请示在前，批复在后~||~图纸按专业排列，同类专业图纸按图号顺序排列