A. 经济适用房工程~||~工业建筑工程~||~商业建筑工程~||~抢险救灾工程

A. 要素有用性~||~动态相关性~||~主观能动性~||~规律效应性

A. 所有专业类别三级以下(含三级)~||~相应专业类别三级以下(含三级)~||~相应专业类别二级以下(含二级)~||~所有专业类别二级以下(含二级)

A. 纯风险~||~投机风险~||~基本风险~||~特殊风险

A. 协调、管理各承建单位的工作~||~协调、管理各监理单位的工作~||~协调业主与各参建单位的关系~||~协调、管理各承建单位和监理单位的工作

A. 合格~||~基本合格~||~基本不合格~||~不合格

A. 潜在损失和隐蔽损失~||~隐蔽损失和实际损失~||~实际损失和未投保损失~||~未投保损失和潜在损失

A. 兼容性~||~逻辑性~||~稳定性~||~实用性

A. 工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符~||~工程文件应字迹清楚、图样清晰，签字盖章手续完备~||~所有竣工图均应加盖施工单位和监理单位的图章~||~工程档案资料的缩微制品，必须按国家缩微标准制作

A. “清除”~||~“黑名单”~||~“负面清单”~||~“说清楚”

A. 在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情~||~不接受可能导致判断不公的报酬~||~通知委托人在行使其委托权时可能引起的任何潜在的利益冲突~||~加强“按照能力进行选择”的观念

A. 从社会公众角度~||~从需求者角度~||~从业主角度~||~从生产者角度

A. 监理工程师~||~咨询工程师~||~建造师~||~项目管理师

A. 配电网现状图~||~网络拓扑图~||~年度建设改造接线图~||~目标网架图

A. 项目总承包管理模式直接进行设计与施工~||~项目总承包模式没有自己的设计、施工实体~||~项目总承包管理模式有自己的设计和施工力量，但是将承接的设计与施工任务全部分包出去~||~项目总承包模式合同关系简单，组织协调工作量小

A. 安全控制､质量控制､进度控制~||~质量控制､投资控制､安全控制~||~投资控制､质量控制､进度控制~||~投资控制､进度控制､安全控制

A. 总分包模式~||~CM模式~||~项目总承包模式~||~Partnering模式

A. 国家重点建设工程~||~利用组织贷款的工程~||~大中型公用事业工程~||~成片开发建设的住宅小区工程

A. 编制监理大纲~||~编制监理规划~||~编制监理实施细则~||~组建项目监理机构

A. 集权与分权统一~||~分工与协作统一~||~才职相称~||~权责一致