A. 新技术、新设备、新工艺、新材料信息~||~项目产品市场占有率、社会需求量信息~||~建设单位前期准备和项目审批完成情况信息~||~可行性研究报告和项目前期相关文件资料审批信息

A. 责令改正，处50万元以上l00万元以下的罚款~||~降低资质等级或者吊销资质证书~||~没收违法所得~||~责令改正，处工程合同价款2％以上4％以下的罚款~||~对直接责任人员处5年以下有期徒刑或者拘役，并处罚金

A. 申请人初始注册申请表~||~申请人延续注册申请表~||~申请注册专业相关的工程技术、工程管理工作经历和工程业绩证明~||~申请人与聘用单位签订的聘用劳动合同复印件及社会保险机构出具的参加社会保险的清单复印件~||~申请人注册有效期内达到继续教育要求的证明材料

A. 12~||~24~||~48~||~72

A. 实现建设工程的共性和个性质量目标~||~确保建设工程安全可靠、质量合格~||~确保实现建设工程预定的功能~||~对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制~||~避免不断提高质量目标的倾向

A. 配合设计单位优化设计~||~审查施工单位进度控制报告~||~了解业主建设需求~||~根据合同要求及时、准确、完善地提供设计工作所需的基础数据和资料

A. 开展项目监理工作的指导性文件~||~开展项目监理的方案性文件~||~项目监理的实施性和可操作性的业务文件~||~监理单位开展监理业务的纲领性文件

A. 一般的贷款银行~||~国际金融机构~||~缺乏资金的承包商~||~国际援助机构~||~政策性银行

A. 个别性~||~主观性~||~复杂性~||~不确定性

A. 旁站~||~见证~||~巡视~||~施工监理

A. 对业主和承包商均没有风险~||~对业主来说没有风险，对承包商来说风险大~||~对业主来说风险小，对承包商来说风险大~||~对业主和承包商均有风险

A. 工程所在地建设主管部门~||~建设单位~||~总监理工程师~||~工程项目的行业主管部门

A. 由粗及细，由细及粗~||~严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性~||~正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系~||~先怀疑，后排除~||~排除与确认并重

A. 承包建筑工程的单位应当持有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程~||~大型建筑工程或者结构复杂的建筑工程，可以由2家以上的承包单位联合共同承包~||~禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人~||~建筑工程总承包单位可以将其承包的全部建筑工程转包给他人~||~禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位

A. 主动控制~||~事前控制~||~事中控制~||~闭环控制~||~事后控制

A. 监理工作范围､内容确定~||~监理工作程序确定~||~签订委托监理合同~||~明确项目监理机构的工作目标~||~收到设计文件

A. 承揽监理业务~||~指导整个项目的监理工作~||~指导项目监理组织全面开展监理工作~||~具体指导项目监理组织的有关部门开展监是实务作业

A. 进度控制难度大~||~业主选择承包单位范围小~||~质量控制难度大~||~投资控制难度大

A. 组织措施~||~技术措施~||~安全措施~||~经济措施及合同措施

A. 处理~||~整理~||~检索~||~收集