A. 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记~||~检查承包单位投入工程项目的主要设备使用、运行状况，并做好检查记录~||~核查进场材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，合格时予以签认~||~负责监理资料的收集、汇总及整理~||~按设计图纸及有关标准对承包单位的施工工序进行检查和记录

A. 系统~||~环境~||~数据~||~信息

A. 法律、行政法规、部门规章~||~法律、部门规章、行政法规~||~行政法规、法律、部门规章~||~部门规章、行政法规、法律

A. 主动控制~||~被动控制~||~事前控制~||~动态控制

A. 被动控制是从实际输出中发现偏差，可起到避免重蹈覆辙的作用~||~被动控制是一种有效的控制，但却是一种消极的控制~||~被动控制是一种面对现实的控制，能够使工程恢复到计划状态~||~被动控制不能降低目标偏离的可能性，但可以降低偏离的严重程度~||~被动控制虽不能避免目标偏离，但能够将偏离控制在尽可能小的范围内

A. 1年内~||~3年内~||~5年内~||~终身

A. 监理合同~||~建设工程合同~||~建设单位的合理要求~||~专项施工方案~||~施工组织设计

A. 首先保证工程安全，满足功能目标和施工质量合格，在此基础上尽量降低工程造价~||~进行多方案比较，在保证工程质量与投资效益的前提下，确定工程投资的最优目标值~||~首先确定投资目标值，在不超过该值的前提下，确定工程质量标准和使用功能标准~||~如果业主提出的投资目标不能保证工程质量与使用功能，应向业主建议修改投资目标值

A. 企业管理知识~||~项目管理知识~||~行政管理知识~||~法律法规知识

A. 建设单位文档管理~||~文件档案资料管理的通用~||~监理单位文档管理~||~施工单位文档管理

A. 监理工作总结~||~月付款报审与付凭证~||~合同变更材料~||~工程开工／复工暂停令

A. 注册资本~||~信誉程度~||~专业技术人员~||~技术装备~||~已完成的建筑工程业绩

A. 直线制和职能制~||~职能制和矩阵制~||~直线制和直线职能制~||~矩阵制和直线制

A. 等距~||~随机~||~平行~||~抽样

A. 工程建设方面的法律、法规~||~总监理工程师批准的工程建设文件~||~建设工程监理合同~||~监理大纲~||~其他建设工程合同

A. 专业监理工程师~||~监理单位法人代表~||~总监理工程师代表~||~总监理工程师

A. 监理通知单~||~工作联系单~||~工程变更单~||~监理通知~||~索赔意向通知书

A. 责令改正，处10万元以上50万元以下的罚款~||~降低资质等级或者吊销资质证书~||~有违法所得的，予以没收~||~责令改正，处50万元以上100万元以下的罚款~||~造成损失的，承担连带赔偿责任

A. CM模式~||~D+B模式~||~EPC模式~||~Partnering模式

A. 投资机会研究~||~初步可行性研究~||~详细可行性研究~||~施工可行性研究~||~工程项目评估