A. 经验数据法~||~风险调查法~||~专家调查法~||~财务报表法

A. 必须是以营利为目的的多个企业法人~||~自负盈亏，独立承担民事责任~||~完整纳税的经济实体~||~采用规范的成本会计和财务会计制度

A. 新增单体工程~||~删除单体工程~||~变更单体工程工程量~||~变更单体工程投资金额~||~变更单体工程工程量

A. 组织活动~||~组织结构~||~组织活动或组织结构~||~组织活动和组织结构

A. 组建管理机构，招聘并培训生产管理人员~||~组织工程材料、设备订货~||~办理施工许可证~||~征地、拆迁和平整场地

A. 劳动合同管理制度~||~监理责任保险制度~||~施工图纸会审及设计交底制度~||~监理工作日志制度

A. 监理大纲~||~设计文件图纸、概预算~||~施工图情况~||~自然环境相关方面的信息

A. 作为监理主管部门对监理单位监督管理的依据~||~作为业主确认监理单位履行合同的依据~||~作为监理单位的重要存档资料~||~指导项目监理机构全面开展监理工作

A. 对建设工程总投资进行论证~||~按合同要求及时.准确.完整地提供设计所需要的基础资料和数据~||~组织设计方案竞赛~||~协助设计单位开展限额设计工作~||~审查工作概预算

A. 分散性和复杂性~||~继承性和时效性~||~全面性和真实性~||~多专业性和综合性~||~随机性和科学性

A. 招标投标阶段~||~可行性研究阶段~||~方案设计阶段~||~初步设计阶段~||~工程验收阶段

A. 全部设计或施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位作为总包单位，总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位~||~工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作~||~建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位~||~工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理

A. 监理实施细则~||~委托监理合同~||~监理大纲~||~监理规划

A. 1年~||~2年~||~3年~||~5年

A. 消除损失发生的概率~||~降低损失发生的概率~||~降低损失的严重性~||~使损失后果减少到零~||~遏制损失的进一步发展

A. 技术经济~||~计价标准~||~工程造价~||~建设成本

A. 专业监理工程师~||~监理单位法人代表~||~总监理工程师代表~||~总监理工程师

A. 归档的工程文件一般应为原件~||~工程文件应采用耐久性强的书写材料~||~所有竣工图均应加盖竣工验收图章~||~竣工图可按单位工程、专业等组卷~||~不同载体的文件一般应分别组卷

A. 代表建设单位对施工承包单位进行的监督管理~||~代表工程质量监督机构对施工质量进行的监督管理~||~代表政府主管部门对施工承包单位进行的监督管理~||~代表总承包单位对分包单位进行的监督管理

A. 监理人员素质~||~管理水平~||~监理业绩~||~专业配套能力