A. 管理者在组织活动中主要是要看到一切要素都有作用而不必具体分析各要素的特点~||~组织管理者的重要任务之一在于组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和~||~组织管理者的重要任务之一是要把人的主观能动性发挥出来~||~管理者应主动研究规律，坚决按规律办事~||~组织机构活动基本原理是要素有用性原理、动态相关性原理、主观能动性原理和规律效应性原理

A. 应按合同约定的价格4000元/吨结算~||~应按国家确定的最新价格3400元/吨结算~||~应当按新旧价格的平均值结算~||~双方协商确定，协商不成的应当解除合同

A. 5~||~3~||~2~||~1

A. 产品合格证~||~质量检验书~||~使用说明书~||~安全检验书

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正

A. 主持编写项目监理规划~||~审批项目监理实施细则~||~审查和处理工程变更~||~整理工程项目监理资料~||~审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算

A. 建设行为进行监控的专业化服务活动~||~工程质量进行严格的检验与验收~||~建设活动进行全过程、全方位的系统控制~||~施工过程进行监督与管理

A. 新增工程费控制~||~严格把握工程变更~||~及时调整目标规划和计划~||~提高项目的适用性~||~提高项目的经济性

A. 专家调查法~||~财务报表法~||~流程图法~||~风险调查法

A. “四个意识”方面~||~责任落实方面~||~工作措施方面~||~资金管理方面~||~工作作风方面

A. 监理大纲由总监理工程师主持编制，经监理单位法定代表人批准~||~监理规划由总监理工程师主持编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理实施细则由专业监理工程师负责编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理大纲、监理规划和监理实施细则均依据委托监理合同编写

A. 审查分包单位的资质~||~主持监理工作会议~||~审查和处理工程变更~||~审核签认竣工结算

A. 负责编制监理实施细则~||~负责分项工程验收~||~审定施工组织设计~||~监督指导监理员的工作~||~主持整理监理资料

A. 主动控制~||~被动控制~||~反馈控制~||~事后控制

A. 转换~||~输出~||~对比~||~纠正

A. 资质证书自行失效，1年内不得重新申请资质~||~应当将资质证书反回原发证机关~||~建设行政主管部门应当重新核定其资质等级~||~再核定的资质等级应低于原资质等级

A. 不必~||~直接~||~委托监理单位~||~委托国家建设行政主管部门

A. GPM低于合理值时，CM单位承担的风险就增大~||~设计深度越深，就越能确定一个合理的GMP~||~签订CM合同时，就合同价而言，主要是确定计价原则和方式~||~CM单位与所有承包商、供应商签订分包合同~||~有利于质量控制

A. 工程监理~||~工程审价~||~工程经济与技术咨询~||~工程招标与采购咨询~||~工程项目管理服务

A. 合格~||~基本合格~||~基本不合格~||~不合格。