A. 解决~||~调解~||~处理~||~裁决

A. 由总监理工程师负责，指定的专人具体实施完成该项工作~||~由建设单位负责组织、监督、检查，各单位各自形成相应的工程文件，汇总到建设单位~||~将该项工作纳入工程建设管理各个环节和有关人员的职责范围~||~由建设单位负责组织、监督、检查，各单位各自形成相应的工程文件，汇总到建设单位后，提请当地城建档案管理部门进行预验收

A. 目标~||~风险因素~||~实施的各个阶段~||~组成内容

A. 监理直接成本~||~监理间接成本~||~税金~||~利润~||~利率

A. 20万以下~||~20万以上50万以下~||~项目合同金额的5‰~||~项目合同金额的10‰

A. 职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程~||~直线制监理组织形式的缺点是组织机构复杂~||~矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令~||~职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性

A. 负责组织本市配电网优质工程建设与管理工作~||~负责组织本市配电网优质工程建设与管理工作、负责“配电网百佳工程”的推荐~||~负责组织本县配电网优质工程的建设与管理工作、~||~负责本县配电网优质工程项目的自评、排序、申报工作

A. 部门设置~||~人员安排~||~工作委托~||~信息沟通~||~成绩评价

A. 风险自留水平~||~风险自留标准~||~风险潜在损失~||~自我保险~||~损失支付方式

A. 施工单位~||~设计单位~||~监理单位~||~建设单位

A. 项目决策阶段~||~设计阶段~||~施工阶段~||~招标阶段

A. 实现建设工程的共性和个性质量目标~||~确保建设工程安全可靠、质量合格~||~确保实现建设工程预定的功能~||~对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制~||~避免不断提高质量目标的倾向

A. 质量~||~工艺~||~安全~||~效率

A. 设计变更可能性较大~||~时间因素最为重要~||~质量因素最为重要~||~因总的范围和规模不确定而无法准确定价

A. 指导项目监理机构开展监理工作~||~择优确定监理单位~||~确认监理单位履行合同~||~监督管理监理单位

A. 1~||~3~||~6~||~12

A. 道德风险因素~||~心理风险因素~||~道德风险事件~||~心理风险事件

A. 同时达到最优~||~分别进行分析与论证~||~作为一个系统统筹考虑~||~尽可能进行定量的分析

A. 风险分担~||~风险转移~||~损失控制~||~风险回避

A. 监理范围与工作内容是否包括了全部委托的工作任务~||~监理组织形式、管理模式等是否合理~||~监理的内、外工作制度是否健全~||~项目监理机构是否有保证监理目标实现的充分依据~||~监理工作计划是否符合国家强制性标准