A. 工程监理单位~||~项目监理机构成员~||~总监理工程师~||~监理内容~||~监理权限

A. 监理工作任务~||~业主正当要求~||~承建商正当要求~||~工程建设监理合同~||~其他工程建设合同

A. 评审总承包单位资质~||~审查施工组织设计~||~审查确认分包单位资质~||~做好工程变更方案的比选~||~组织质量协调会

A. 风险管理是项目管理理论体系的一个部分~||~建设工程项目管理的目标与风险管理的目标一致~||~风险管理要服从于建设工程目标规划~||~风险管理是为建设工程项目管理服务的~||~风险对策是目标控制措施的重要内容

A. 有完整、足够详细的设计图纸~||~给投标人充分的资料和时间~||~业主直接按照合同规定向承包商支付工程款~||~业主代表不能过分干预承包商的工作~||~业主代表对承包商的施工质量进行严格的监督和检查

A. 建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设投资额最少~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程全寿命费用最大~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程寿命周期费用最少

A. 质量控制与投资控制~||~质量控制与合同管理~||~合同管理与组织协调~||~组织协调和质量控制

A. 违法行为~||~违约行为~||~违规行为~||~违纪行为~||~违背职业道德的行为

A. 权责一致~||~精简~||~效率与弹性~||~才职相称~||~专业分工与协作统一

A. 监理大纲~||~监理规划~||~监理实施细则~||~监理合同

A. 法定代表人~||~专业监理工程师~||~技术负责人~||~总监理工程师

A. 工程开工报告~||~质量保修手续~||~工程质量监督手续~||~安全措施报告

A. 设计劳动投入量越大，设计产品质量越好~||~设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段~||~设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系~||~设计质量对建设工程总体质量影响不大

A. 在进行投资控制的同时要满足预定的进度、质量目标~||~严格按投资分解进行限额设计~||~当发现实际投资己超过计划投资时，不应简单删减工程内容~||~要实现投资目标规划与投资控制的统一~||~要以投资作为首要指标进行目标规划

A. 施工单位资质等级证明~||~拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑物的说明~||~拆除施工组织方案~||~堆放、清除废弃物的措施~||~拆除工程的设备、人员名单

A. 资源管理~||~费用管理~||~进度计划管理~||~完备的帮助文档和扩展能力

A. 守法、诚信、公平、科学的原则~||~公正、独立、自主的原则~||~严格监理、热情服务的原则~||~管理跨度与管理层次统一的原则~||~综合效益的原则

A. 编制监理大纲~||~编制监理规划~||~组建项目监理机构~||~编制监理实施细则

A. 经监理单位法定代表人同意~||~由总监理工程师书面授权~||~代表总监理工程师行使其部分职责和权力~||~取得监理工程师执业资格证书并经注册~||~征得建设单位同意

A. 工程监理企业应交纳的各种税金~||~管理人员的工资、资金、补助和津贴~||~办公使用的水、电、气、环卫、保安费用~||~监理辅助人员的办公费、通信费、差旅费、书报费