A. 监理单位总经理~||~监理单位技术负责人~||~项目总监理工程师~||~该注册监理工程师

A. 联络图~||~单线图~||~0.4千伏相关图纸~||~目标网架图

A. 公司不对外发行股票~||~公司的管理者通常是公司的所有者~||~公司管理实行两权分离~||~公司账目必须公开~||~公司帐目可以不公开

A. 防患于未然~||~及时纠偏~||~避免重蹈覆辙~||~降低目标偏离的严重程度

A. 施工任务~||~责任~||~监理任务~||~监理工程的设计~||~竣工结算任务

A. 合同措施~||~管理措施~||~技术措施~||~组织措施

A. 编制招标文件有关制度~||~合同条件拟定及审核制度~||~设计文件、图纸审查制度~||~组织招标实务有关制度~||~施工组织设计审核制度

A. 协调、管理各承建单位的工作~||~协调、管理各监理单位的工作~||~协调业主与各参建单位的关系~||~协调、管理各承建单位和监理单位的工作

A. 评标委员会成员的名单在评标前保密~||~评标委员会七个成员中，招标人的代表有三名~||~项目评标专家从招标代理机构的专家库内的相关专家名单中随机抽取~||~评标委员会成员由四人组成

A. 设计劳动投入量越大，设计产品质量越好~||~设计阶段不是影响建设工程投资的关键阶段~||~设计劳动投入量与设计产品质量之间没有必然的联系~||~设计质量对建设工程总体质量影响不大

A. 两者的服务对象完全不同~||~两者的地位不同~||~两者的服务时间不尽相同~||~两者的工作内容不同~||~两者的权力不同

A. 直线制~||~职能制~||~直线职能制~||~矩阵制

A. CM~||~EPC~||~Partnering~||~ProjectControlling

A. 控制措施作用于控制对象的时间~||~控制信息的来源~||~控制过程是否形成闭合回路~||~制定控制措施的出发点

A. 防止出现垄断~||~保障公共利益~||~维护经济安全~||~保护生态环境~||~项目建议书

A. 建设工程监理的行为主体是工程监理单位~||~建设工程监理不同于建设行政主管部门的监督管理~||~建设工程监理的依据包括监理合同和施工合同~||~总承包单位对分包单位的监督管理也属建设工程监理行为

A. 建立非基金储备~||~第三方担保~||~业主将合同责任和风险转移给对方当事人~||~承包商进行合同转让或工程分包~||~制定损失控制措施

A. 编制含有安全生产监理内容的监理规划~||~对施工现场安全生产情况进行巡视检查~||~核查施工现场施工起重机械、安全设施的验收手续~||~审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效~||~审查施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求

A. 业主要委托的工作内容~||~工程项目建设全过程的主要内容~||~工程建设监理合同标准条件中的内容~||~监理方与业主签署的《工程建设监理合同》的内容

A. 《工程监理企业资质证书》~||~《监理申请批准书》~||~《营业执照》~||~《监理业务手册》