A. 对经验数据进行分析~||~建立建设工程风险清单~||~建设工程风险分解~||~风险分类~||~识别建设工程风险要素，风险事件及后果

A. 监理大纲由总监理工程师主持编制，经监理单位法定代表人批准~||~监理规划由总监理工程师主持编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理实施细则由专业监理工程师负责编制，经监理单位技术代表人批准~||~监理大纲、监理规划和监理实施细则均依据委托监理合同编写

A. 监理工程师注册机构~||~被监理的承包单位~||~工程监理企业~||~建设主管单位

A. 知识面宽~||~精通业务~||~具有领导能力~||~责任心强~||~不断进取，勇于开拓

A. 以两次为限，每次不超过3个月~||~以一次为限，最长不超过3个月~||~以两次为限，每次不超过1个月~||~以一次为限，最长不超过1个月

A. 项目决策咨询评估制度~||~工程招标投标制度~||~建设工程监理制度~||~项目法人责任制度

A. 评审总承包单位资质~||~审查施工组织设计~||~审查确认分包单位资质~||~做好工程变更方案的比选~||~组织质量协调会

A. 项目总监理工程师~||~专业监理工程师~||~业主~||~技术管理部门人员

A. 直线制~||~职能制~||~直线职能制~||~矩阵制

A. 打折扣~||~掺水分~||~搞变通~||~做选择

A. 三者是相互关联的~||~它们之间存在明显的依据关系~||~监理规划一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写~||~监理实施细则一定要在监理规则的指导下进行~||~监理实施细则一定要在监理大纲的指导下进行

A. 在工程建设中，监理人员利用自己的知识、技能和经验，为建设单位提供管理服务~||~工程监理企业等同于建设单位，它具有工程建设重大问题的决策权~||~工程监理企业只能在授权的范围内代表建设单位进行管理~||~在开展建设工程监理过程中，工程监理企业应当排除各种干扰，客观、公正地对待监理的委托单位和承建单位~||~监理服务是按照委托监理合同的规定进行的，是受法律约束和保护的

A. CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权~||~CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权~||~CM单位在施工阶段介入，对施工单位有指令权~||~CM单位在施工阶段介入，对施工单位没有指令权

A. 在目标分解的基础上设置组织机构~||~恰到好处地调解个人矛盾~||~明确每个部门的职责和权限~||~建立信息沟通制度~||~事先约定各个部门在工作中的相互关系

A. 总监理工程师~||~总监理工程师授权的专业监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~建设单位负责人

A. 监理实施细则~||~不合格项目通知~||~供货单位资质材料~||~月付款报审与支付凭证

A. 政治风险~||~自然风险~||~技术风险~||~经济风险~||~社会风险

A. 隐蔽损失~||~分散风险~||~将风险控制在萌芽状态~||~降低损失发生的概率

A. ____报验申请表—____报验审批表~||~费用索赔申请表—费用索赔审批表~||~工程临时延期申请表—工程临时延期审批表~||~监理工程师通知单—监理工程师通知回复单

A. 警告~||~处2万元以上5万元以下的罚款~||~处1万元以上2万元以下的罚款~||~申请人2年内不得再次申请工程监理企业资质~||~申请人3年内不得再次申请工程监理企业资质