A. 要求施工企业暂停施工~||~及时向有关主管部门报告~||~及时报告建设单位~||~要求施工单位整改

A. 制定工作流程和信息流程~||~制定岗位职责和考核标准~||~确定组织结构和组织形式~||~安排监理人员和辅助人员

A. 计划不仅是工程实施的依据，也是对目标的进一步论证~||~计划是许多更细、更具体闩标的组合~||~制订计划要考虑各种风险冈素对计划实施的影响~||~对计划的优化实际上是做多方案的技术分析利比较~||~计划制定得越早，目标控制的效果越好

A. 承包商不存在风险~||~承包商的风险很大~||~业主不存在风险~||~业主的风险很大

A. 业主将合同责任和风险转移给对方当事人~||~承包商进行合同转让或工程分包~||~第三方担保~||~承包商将应由自己承担的工程风险转移给保险公司

A. 各监理人合计监理服务收费额的4％～6％~||~项目总投资额的4％～6％~||~各监理人合计监理服务收费额的3％～5％~||~项目总投资额的3％～5％

A. 向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电等地下管线资料~||~应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测，在签订租赁协议时，出具检测合格证明~||~严格执行操作规程，采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全~||~在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全措施的资料~||~将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位

A. 标的不同~||~原因不同~||~效力不同~||~主体、途径不同

A. 热爱本职工作~||~保证执业活动成果的质量~||~坚持独立自主地开展工作~||~为监理项目指定合理的施工方法

A. 书面协调法~||~情况介绍法~||~现场巡检~||~会议协调法~||~下发监理工程师通知单的方法

A. 风险管理~||~风险评价~||~损失控制~||~风险调查

A. 由总承包单位承担主要责任~||~由分包单位承担主要责任~||~由总承包单位和分包单位共同承担主要责任~||~由分包单位承担责任，总承包单位不承担责任

A. 建设单位代表~||~总监理工程师代表~||~监理工程师~||~监珲员

A. 消防安全责任制度~||~消防责任制度~||~安全责任制度~||~消防警示制度

A. 监理工程师~||~总监代表~||~副总监~||~专业监理工程师

A. 前馈控制~||~事中控制~||~反馈控制~||~开环控制~||~闭环控制

A. 注册资本~||~工作场所~||~专业技术人员~||~技术装备~||~安全生产

A. 2000年4月30日~||~2000年5月15日~||~2000年6月15日~||~2000年7月15日

A. 系统控制~||~动态控制~||~全过程控制~||~全方位控制

A. 在提供职业咨询、评审或决策时不偏不倚~||~加强“按照能力进行选择”的观念~||~不得故意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情~||~在被要求对其他咨询工程师工作进行审查的情况下，要以适当的职业行为和礼节进行~||~不接受可能导致判断不公的报酬