A. 立项批文~||~监理规划~||~可行性研究报告~||~监理大纲

A. 缩短工期，可能增加工程投资~||~减少投资，可能要降低功能利质量要求~||~提高功能和质量要求，可能延长下期~||~提高功能利质量要求，可能降低运行费用和维修费用

A. 业主选择承包单位范围小~||~投资控制难度大~||~进度控制难度大~||~质量控制难度大

A. 平整场地~||~图纸会审~||~选择合适的材料供应商~||~严把竣工验收环节~||~建立质量保证体系

A. 合同~||~组织~||~技术~||~经济

A. 工程采购~||~货物采购~||~服务采购~||~招标采购

A. 因引起工期延误带来的损失~||~受伤人员的医疗费用和补偿费用~||~为恢复建设工程正常实施所发生的费用~||~永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失

A. 施工合同文件、勘察设计文件、监理规划、分包资质、监理月报等~||~设计变更报审预签认、监理规划、分包资质、监理月报等~||~监理委托合同、工程项目监理机构及负责人名单、监理规划、工程竣工总结、合同变更材料等~||~监理大纲、监理规划、监理实施细则、工程开工/复工审批表、不合格项目通知单等

A. 风险回避是一种必要的，有时是最佳的风险对策~||~风险转移符合风险分担的原则，可以取得双赢或多赢的结果~||~风险自由适用于投资机会很好的情况~||~损失控制是一种主动、积极的风险对策~||~风险对策即风险防范手段

A. 财产风险和责任风险~||~地区风险和特殊风险~||~投机风险和人身风险~||~基本风险和经济风险

A. 科学性~||~创造性~||~质量~||~完善

A. 通过风险评价可以更准确地认识风险~||~通过风险评价可以找出建设工程面临的风险因素~||~风险评价可以确定风险的绝对严重程度而不能确定相对严重程度~||~风险评价可以最终形成建设工程风险清单

A. 隐蔽工程~||~地下工程~||~关键线路上的工作~||~关键部位、关键工序

A. 质量目标与进度目标之间存在统一关系~||~质量目标与进度目标之间存在对立关系~||~质量目标与投资目标之间存在统一关系~||~质量目标与投资目标之间存在对立关系

A. 1~||~2~||~3~||~4

A. 可能因合同条款有歧义而导致转移失败~||~机会成本大~||~有时转移代价可能超过实际损失~||~可能因转移者心理麻痹而导致实际损失增加~||~可能因被转移者无力承担实际损失而仍然由转移者承担损失

A. 设计阶段是执行以计划为主的阶段~||~设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段~||~设计阶段需要协调的内容较多~||~设计阶段合同关系复杂、合同争议较多

A. 是业主确认监理单位履行合同的主要依据~||~指导项目监理机构全面开展监理工作~||~是监理单位内部考核的依据~||~为承揽监理业务服务~||~作为内部重要存档资料

A. 项目设计~||~银行贷款~||~设备制造~||~工程招标~||~项目评估

A. 监理单位编制监理大纲目的之一是承揽到监理工作~||~监理单位编制监理大纲目的之二是为今后开展监理工作制定基本的方案~||~监理实施细则的作用是指导本专业或本子项目具体监理业务的开展~||~监理大纲，监理规划，监理实施细则互相关联，必须齐全，缺一不可