A. 监理大纲~||~监理规划~||~监理实施细则~||~监理合同

A. 合同管理~||~施工技术交底~||~质量的预控~||~质量的检验

A. 项目评估~||~投资决策~||~项目设计~||~效益评价

A. 项目经理~||~授权的监理人员~||~授权的监理工程师~||~监理单位技术负责人

A. 提供建设工程组织管理模式选择~||~提供合同咨询服务~||~提供索赔服务~||~提供决策支持服务和技术咨询~||~提供详细设计

A. 施工单位~||~监理工程师~||~建设单位~||~建设工程

A. 工程项目组织形式~||~监理规划的审核程序~||~目标控制措施、方法、手段~||~监理规划构成内容~||~监理规划的表达方式

A. 新增单体工程~||~删除单体工程~||~变更单体工程工程量~||~变更单体工程投资金额~||~变更单体工程工程量

A. 工程各参建单位填写的建设工程档案应以施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准等为依据~||~工程档案资料应随工程进度及时收集、整理~||~收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档~||~工程档案资料应进行分级管理~||~对工程档案资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚

A. 指导项目监理机构全面开展监理工作~||~监理单位内部考核依据~||~监理单位的重要存档资料~||~业主确认监理单位履行监理合同的依据~||~政府建设主管机构对监理单位监督管理的依据

A. 控制者不同~||~控制对象不同~||~控制系统构成不同~||~纠正方式不同

A. 提高功能和质量要求，需要适当延长工期~||~提高功能和质量要求，需要增加一定的投资~||~提高功能和质量要求，可能降低运行费用和维修费用~||~增加质量控制的费用，有利于保证工程质量

A. 验收单位~||~政府对工程质量的监督~||~实施者自身~||~监理单位~||~设计单位

A. 25％~||~30％~||~40％~||~50％

A. 项目设计阶段~||~项目投资决策阶段~||~施工阶段~||~施工招投标阶段

A. 监理单位~||~所在单位~||~注册机构~||~发证机关

A. 有分包单位的自控~||~有总包单位的监督~||~有监理单位的检查认可~||~有合同约束与分包单位之间相互制约~||~有监理单位监督与分包单位之间相互制约

A. 总投资额为2亿元的电视机厂改建项目~||~建筑面积4万平方米的住宅建设项目~||~总投资额为300美元的联合国粮农组织的援助项目~||~总投资额为2000万元的科技项目

A. 《工程暂停令》~||~《监理通知单》~||~《监理报告》~||~《监理通知回复单》

A. 信息是主体~||~信息是软资源~||~全面使用电脑~||~个性化、多样化~||~大多数人使用信息