A. 如果业主想更换业主代表时，只需提前14天通知承包商即可~||~业主代表管理工程较为宽松，不太具体和深入~||~业主代表要先审查承包商的结算报告，再签发支付证书~||~必要时业主代表可能对工程质量作竣工后检验~||~为避免发生争议，应在EPC合同通用条件中规定调价公式

A. 有关技术标准~||~设计文件~||~工程承包合同~||~委托监理合同

A. 建立初始风险清单~||~分解建设工程风险~||~确定风险识别的原则~||~识别建设工程风险冈素、风险事件及后果~||~建立建设工程风险清单

A. 合伙制公司~||~股份有限公司~||~有限责任公司~||~联营公司

A. 工程项目组织形式~||~监理规划的审核程序~||~目标控制措施、方法、手段~||~监理规划构成内容~||~监理规划的表达方式

A. 调整各承包商各自的施工进度计划~||~调整材料采购计划~||~起草保险索赔报告~||~全面审查可使用的资金计划~||~必须签订补充协议

A. 平行承发包~||~设计总分包~||~施工总分包~||~项日总承包~||~项目总承包管理

A. 个别性~||~复杂性~||~惟一性~||~主观性~||~不确定性

A. 监理规划~||~监理大纲~||~监理费报价~||~目标控制措施

A. 设计~||~施工招标~||~施工准备~||~施工

A. 建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题~||~对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录~||~监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同~||~督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见~||~监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查

A. 在工程设计、施工等阶段形成的文件~||~工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样~||~在工程立项、勘察、设计、招标等工程准备阶段形成的文件~||~工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声象等各种形式的历史记录

A. 企业资质~||~监理业绩~||~注册资本~||~人员资格~||~资质等级

A. 管理型信息~||~业务性信息~||~计划信息~||~战略性信息

A. 向参与工程建设的勘察设计、施工、监理等单位提供与建设工程有关的原始资料~||~设专人负责监理资料的收集、整理和归档工作~||~按照委托监理合同的约定，接受建设单位的委托，监督、检查工程文件的形成、积累和立卷归档工作~||~在设计阶段，对勘察、测绘、设计单位的工程文件的形成、积累和立卷归档进行监督、检查~||~在施工阶段，对施工单位的工程文件的形成、积累、立卷归档进行监督、检查

A. 权责一致~||~精简~||~效率与弹性~||~才职相称~||~专业分工与协作统一

A. 组织措施~||~技术措施~||~安全措施~||~经济措施及合同措施

A. 预付款报审与支付~||~供货单位资质材料~||~有关造价控制监理通知~||~监理实施细则

A. 按管理主体分为业主的项目管理、施工单位的项目管理和设计单位的项目管理~||~按服务对象分为为业主服务的项目管理、为设计单位服务的项目管理和为施工单位服务的项目管理~||~按服务阶段分为施工阶段的项目管理、实施阶段全过程的项目管理和工程建设全过程的项目管理~||~按控制主体分为业主的项目管理、监理单位的项目管理和政府的项目管理

A. 1倍以上2倍以下~||~1倍以上3倍以下~||~2倍以上3倍以下~||~5倍以上