A. 审批项目监理实施细则~||~审定承包单位的施工组织设计~||~审核和处理工程变更~||~调换不称职的监理人员~||~审核签认竣工结算

A. 分类号和类号~||~类号和分类号~||~分类号和档案号~||~类号和档案号

A. 已经取得规划许可证~||~拆迁完毕~||~已经确定建筑施工企业~||~有保证工程质量和安全的具体措施~||~建设资金已经落实

A. 总分包~||~CM~||~项目总承包~||~Partnering

A. 设计工作对投资的影响程度~||~设计所达到的深度~||~方案设计到施工图设计的不断深化~||~设计消耗的劳动量~||~设计文件的完善程度

A. 作业指导书（卡）~||~派工单~||~任务单~||~工作票~||~工作记录

A. 被动控制是从实际输出中发现偏差，可起到避免重蹈覆辙的作用~||~被动控制是一种有效的控制，但却是一种消极的控制~||~被动控制是一种面对现实的控制，能够使工程恢复到计划状态~||~被动控制不能降低目标偏离的可能性，但可以降低偏离的严重程度~||~被动控制虽不能避免目标偏离，但能够将偏离控制在尽可能小的范围内

A. 服务性~||~公正性~||~科学性~||~独立性

A. 以两次为限，每次不超过3个月~||~以一次为限，最长不超过3个月~||~以两次为限，每次不超过1个月~||~以一次为限，最长不超过1个月

A. 总承包合同~||~委托监理合同~||~分包合同~||~物资采购合同

A. 工程档案的验收~||~工程档案的最后验收~||~国家、省市重点工程项目或一些特大型、大型工程项目的预验收和验收~||~列入城建档案管理部门档案接收范围的工程验收~||~首次验收不舍格。再次报送验收的工程档案

A. 目标的经济性~||~目标的明确性~||~目标的现实性~||~目标的层次性~||~风险管理目标与风险管理主体总体目标的一致性

A. 4~||~6~||~5~||~3

A. 明确工程建设参与各方职责，保证责任到位~||~科学决策，保证投资效果~||~顺利实施建设工程、保证工程质量~||~合理组织工作搭接，保证工作进度~||~依法管理工程建设，保证正常建设秩序

A. 实现建设工程投资效益最大化~||~提高项目投资决策的科学化水平~||~规范工程建设参与各方的建设行为~||~促使承建单位保证建设工程质量和使用安全

A. 从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段~||~投资控制的过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性~||~在建设工程实施阶段，累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加~||~建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在招标阶段~||~在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低

A. 监理实施细则．~||~项目监理机构总控制计划~||~设计变更、洽商费用报审与签认~||~工程延期报告及审批

A. 提出多个不同的技术方案~||~明确目标控制人员的任务~||~对不同的技术方案进行技术经济分析~||~可忽视对其经济效果的分析论证~||~不要局限在已发生的费用上

A. 管理层次~||~管理制度~||~管理程序~||~管理部门~||~管理职能

A. 流程图法~||~初始清单法~||~经验数据法~||~风险调查法