A. 动态控制~||~主动控制~||~循环控制~||~反馈控制

A. 单独承发包模式~||~总承发包模式~||~设计或施工总分包模式~||~平行承发包模式~||~总承包管理模式

A. 经监理单位法定代表人同意~||~由总监理工程师书面授权~||~代表总监理工程师行使其部分职责和权力~||~取得监理工程师执业资格证书并经注册~||~征得建设单位同意

A. 有利于提高建设工程投资决策科学化水平~||~有利于规范工程建设参与各方的建设行为~||~有利于促进承建单位保障建设工程质量和使用安全~||~有利于实现建设工程投资效益最大化

A. 目标规划和计划与目标控制都具有动态性~||~目标规划和计划与目标控制之间存在交替出现的循环关系~||~目标控制的效果直接取决于目标规划和计划的质量~||~目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量~||~目标规划和计划越明确、越具体、越全面，目标控制的效果越好

A. 质量目标规划~||~质量目标审核~||~质量目标状况的动态分析~||~质量信息及时归档保存

A. 监理辅助人员的办公费、通讯费、差旅费、书报费~||~管理人员的工资、奖金、补助和津贴~||~办公使用的水、电、气、环卫、保安费用~||~工程监理企业应交纳的各种税金

A. 贯彻执行公司系统应用相关规章制度、标准规范及工作要求，按照系统应用要求组织开展本单位系统功能应用，进行相关数据维护，并负责核查本单位系统数据的正确性。~||~负责提出系统功能变更需求、标准变更需求及系统缺陷等系统应用问题，并上报地市供电公司配网办进行审核。~||~组织参加公司及地市供电公司系统应用培训，开展本单位系统应用培训，培养系统应用专家人才队伍。~||~监督、指导、考核配电网工程建设参建单位配网工程移动应用工作。

A. 风险识别~||~风险评价~||~风险对策决策~||~风险损失控制

A. 有关技术标准~||~设计文件~||~工程承包合同~||~委托监理合同

A. 个别性~||~复杂性~||~惟一性~||~主观性~||~不确定性

A. 按不同合同标段委托多家监理单位~||~按不同建设阶段委托监理单位~||~委托一家监理单位~||~委托多家监理单位

A. 监理直接成本~||~监理直接费~||~监理间接成本~||~税金和利润~||~监理间接费

A. 协调工作量大~||~投资控制难度大~||~不利于缩短工期~||~质量控制难度大~||~选择承包方范围小

A. 建设单位~||~承包商~||~监理单位~||~EPC专业单位

A. 经监理单位法定代表人同意~||~由总监理工程师书面授权~||~代表总监理工程师行使其部分职责和权力~||~取得监理工程师执业资格证书并经注册~||~征得建设单位同意

A. 对市公司配电网工程设计管理工作进行监督、检查~||~负责项目可研的质量管理、考核与评价工作~||~负责核定配电网工程设计质量评价结果~||~牵头负责配电网工程可研设计一体化框架招标工作

A. 项目经理~||~授权的监理人员~||~授权的监理工程师~||~监理单位技术负责人

A. 服务性~||~科学性~||~独立性~||~公正性

A. 该模式适用于工厂、发电厂、石油开发和基础设施等建设工程~||~采用该模式时，大多数材料和工程设备由项目总承包单位采购~||~该模式采用可调总价合同~||~该模式条件下业主承担大部分风险