A. 施工单位和人员的资质控制~||~投人品的质量控制~||~施工过程的质量控制~||~材料、构配件等的质量控制~||~产出品的质量控制

A. 转换~||~输出~||~对比~||~纠正

A. 合同管理~||~施工技术交底~||~质量的预控~||~质量的检验

A. 归档的工程文件一般应为原件~||~工程文件应采用耐久性强的书写材料~||~所有竣工图均应加盖竣工验收图章~||~竣工图可按单位工程、专业等组卷~||~不同载体的文件一般应分别组卷

A. 服务对象具有单一性~||~属于强制推行的制度~||~实现投资效益最大化~||~具有监督功能~||~市场准入实行双重控制

A. 预防计划~||~灾难计划~||~应急计划~||~动态控制~||~风险回避

A. 控制措施作用于控制对象的时间~||~控制信息的来源~||~控制过程是否形成闭合回路~||~制定控制措施的出发点

A. 监理实施细则~||~项目监理机构总控制计划~||~设计变更、洽商费用报审与签认~||~工程延期报告及审批

A. 5万元以上l0万元以下~||~1万元以上l0万元以下~||~10万元以上~||~5万元以上

A. 技术监督管理与技术监督执行分开~||~技术监督与技术服务分开~||~技术监督与日常设备管理分开~||~技术监督与质量评估分开

A. 友好~||~信任~||~合作~||~共享~||~参与

A. 审核专业施工方案~||~下达开工令~||~审核并签署项目竣工资料~||~确定主要监理人员的岗位职责

A. 进度控制措施可能对投资目标和质量目标产生不利的影响~||~局部工期拖延对进度计划中的关键工作产生直接的影响~||~局部工期拖延将对进度目标造成等值或等比例的延误~||~进度目标的实现取决于进度计划中关键工作的按期完成

A. 政府、监理单位的二重~||~建设单位、监理单位的二重~||~实施者自身、政府、监理单位的三重~||~实施者自身、建设单位、监理单位的三重

A. 可以~||~应当~||~可以不~||~应当不

A. 造成的工期延误的损失~||~为恢复建设工程正常实施所发生的费用~||~永久性缺陷对于建设工程使用造成的损失~||~延期投入使用的收入损失~||~复位纠正、加固补强等补救措施和返工的费用

A. 项目建议书被批准后~||~项目可行性研究报告被批准后~||~初步设计被批准后~||~工程正式开工后

A. 项目管理组织信息~||~质量控制信息~||~风险管理信息~||~设计技术信息~||~安全管理信息

A. 总监理工程师~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师~||~监理员

A. 贯彻执行公司系统应用相关规章制度、标准规范及工作要求，按照系统应用要求组织开展本单位系统功能应用，进行相关数据维护，并负责核查本单位系统数据的正确性。~||~负责提出系统功能变更需求、标准变更需求及系统缺陷等系统应用问题，并上报地市供电公司配网办进行审核。~||~组织参加公司及地市供电公司系统应用培训，开展本单位系统应用培训，培养系统应用专家人才队伍。~||~监督、指导、考核配电网工程建设参建单位配网工程移动应用工作。