A. 编制监理大纲~||~编制监理规划~||~编制监理实施细则~||~组建项目监理机构

A. 强联络~||~保供电~||~不交叉~||~不重叠

A. 无法准确定价的建设工程~||~承包商承担了工程建设的大部分风险~||~采用总价合同~||~建设工程设计变更可能性较大~||~业主或业主代表不过分干预承包商的工作

A. 服务性~||~独立性~||~科学性~||~公正性

A. 成片开发建设的住宅小区工程项目~||~政府投资的公共建筑~||~国家机关办公建筑~||~国家重大建设工程项目~||~以政府投资为主的公共建筑

A. 总合同价较高~||~总合同价不易确定~||~需控制多个合同价格~||~施工过程中设计变更和修改较多~||~承建单位之间竞争不激烈

A. 规划、控制、协调~||~规划、执行、检查~||~制定标准、评价效绩、纠正偏差~||~规划、决策、执行

A. 监理实施细则的作用是指导本专业或本子项目监理业务的开展~||~监理大纲，监理规划，监理实施细则相互关联，必须齐全，缺一不可~||~监理单位编制监理大纲目的之一是承揽到监理工作~||~监理单位编制监理大纲目的之二是为今后开展监理工作制定基本的方案

A. 落实质量责任~||~制定协调程序~||~组织平行检验~||~优化信息流程

A. 目标分解~||~工作流程与措施~||~风险分析~||~动态比较或分析~||~控制表格

A. 规范业主的建设行为~||~协助业主在预定的投资、进度、质量目标内建成工程项目~||~控制基本建设规模~||~协调工程建设各方关系

A. 注册资金~||~监理工作业绩~||~专业技术人员总数~||~成立年限~||~具有高级专业职称人员数量

A. 实现质量目标的规划与控制~||~实现进度目标的规划与控制~||~实现投资目标的规划与控制~||~实现信息的系统管理及提供必要的决策支持

A. 决定保险费的支付方式~||~保险安排的方式~||~选择保险类别~||~选择保险人~||~准备保险合同谈判

A. 风险回避~||~风险转移~||~损失控制~||~风险自留

A. 国务院行政法规~||~国家法律~||~建设部部门规章~||~地方法规

A. 施工单位~||~监理单位~||~项目经理~||~监理工程师

A. 企业资质~||~监理业绩~||~注册资本~||~人员资格~||~资质等级

A. 1~||~2~||~3~||~4

A. 项目总承包模式下，建设单位宜分阶段委托监理单位监理~||~设计或施工总分包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~项目总承包管理模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位应只委托一家监理单位监理~||~平行承发包模式下，建设单位可以委托一家或多家监理单位监理