A. 建设单位~||~施工单位~||~监理单位~||~施工单位与被保险人共同

A. 审查施工单位提交的施工方案~||~必要时下达停工令~||~对施ISIE艺过程进行控制~||~做好工程预验收工作

A. 脚手架工程~||~模板工程~||~地下暗挖工程~||~起重吊装工程

A. 工程款支付证书~||~监理通知单~||~旁站记录~||~监理报告

A. 建设单位~||~设计单位~||~监理单位~||~施工单位

A. 国务院~||~地方计划委员会~||~规划部门~||~行业部门

A. 建设单位~||~监理单位~||~施工单位~||~检测单位

A. 信息是主体~||~信息是软资源~||~全面使用电脑~||~个性化、多样化~||~大多数人使用信息

A. 组织阶段~||~验收阶段~||~实施阶段~||~计划和规划阶段

A. 可行性研究~||~项目建设方案~||~编制可研究报告~||~项目决策

A. 书面协调具有合同效力~||~访问协调主要用于外部协调中~||~访问协调法有走访和邀请两种方式~||~情况介绍法主要形式是口头的~||~情况介绍法的形式不能是书面的

A. 1~||~3~||~6~||~9

A. 建设工程监理制~||~招标投标制~||~项目法人责任制~||~合同管理制

A. 知识面宽~||~精通业务~||~具有领导能力~||~责任心强~||~不断进取，勇于开拓

A. CM模式~||~D+B模式~||~EPC模式~||~Partnering模式

A. 确定监理工作内容~||~选择组织结构形式~||~确定管理层次和管理跨度~||~划分项目监理机构部门~||~制定岗位职责和考核标准

A. 将投资、进度、质量目标分别进行优化~||~使投资、进度、质量目标同时达到最优~||~掌握客观规律，充分考虑制约因素~||~对未来的预期收益不宜过于乐观~||~将目标规划和计划结合起来考虑

A. 管理层次的数量~||~采取集权形式还是分权形式~||~组织内部和外部条件变化的适应性~||~采取分工形式还是协作形式

A. 依法取得相应等级资质证书，并在其资质等级许可范围内承担工程监理业务~||~与被监理工程的施工承包单位不得有隶属关系或其他利害关系~||~按照施工组织设计要求，采取旁站、巡视和平等检验等形式实施监理~||~未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装~||~未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收

A. 规划~||~监督~||~控制~||~协调~||~设计