A. 水平~||~学历~||~职称~||~能力

A. 期望损失不严重~||~损失不能准确预测~||~企业具有承受损失能力~||~内部服务优良~||~投资机会不好

A. 监理员~||~总监理工程师~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师

A. 归中国合作者所有~||~归外国合作者所有~||~按原合同约定的比例折价处理~||~另签协议折价处理

A. 公平性~||~自主性~||~独立性~||~公正性

A. 建立非基金储备~||~第三方担保~||~业主将合同责任和风险转移给对方当事人~||~承包商进行合同转让或工程分包~||~制定损失控制措施

A. 具有工程建设重大问题的决策权~||~不能完全取代建设单位的管理活动~||~按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作~||~在监理服务时受法律的约束和保护~||~市场准入单向控制

A. 确定建设工程风险因素、风险事件及后果~||~定量确定建设工程风险事件发生概率~||~定量确定建设工程风险事件损失的严重程度~||~建立建设工程风险清单

A. 工程施工项目~||~施工单位~||~设计单位~||~建设单位

A. 组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增~||~管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定~||~管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数~||~管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小

A. 维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业~||~具有廉洁奉公、为人正直、办事公道的高尚情操~||~具有科学的工作态度~||~不以个人名义承揽监理业务~||~不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项

A. 投资~||~质量~||~进度~||~全面

A. 评标的工作量大~||~选择中标人的范围广~||~评标时间长~||~招标费用高

A. 合同结构~||~原材料及设备价格~||~项目信息目录表~||~工程设计文件

A. 管理型信息~||~业务性信息~||~计划信息~||~战略性信息

A. 监理规划~||~组织协调~||~信息沟通~||~人员安排

A. 《中华人民共和国建筑法》~||~《建设工程质量管理条例》~||~《建设工程监理范围和规模标准规定》~||~《建设工程监理企业资质管理规定》

A. 建筑市场供求关系~||~监理任务~||~高智能的技术服务要求~||~市场经济的要求~||~监理的维护社会公众利益和国家利益的特殊使命

A. 建设单位~||~工程监理单位~||~建设主管部门~||~质量监督机构

A. 管理职能不重不漏~||~事事有人管~||~人人有专责~||~人员能力互补~||~人员性格互补