A. 权力集中，隶属关系明确~||~命令统一，决策迅速~||~发挥职能机构的专业管理作用~||~机动性大，适应性好

A. 采取风险分隔措施~||~采取风险分散措施~||~保证整个建设工程总体合同结构合理~||~明确各部门和人员在损失控制方面的职责分工

A. 业主的要求~||~监理合同~||~承包合同~||~工程阶段信息

A. 较低且接近于固定~||~较低但不固定~||~较高且接近于固定~||~较高但不固定

A. 保修阶段~||~设计阶段~||~施工阶段~||~决策阶段~||~招标阶段

A. 总监理工程师~||~监理单位经营部门负责人~||~监理单位技术负责人~||~监理单位负责人

A. 合理开发利用资源~||~优化重大布局~||~项目建议书~||~设计概算~||~保障公共利益

A. 执业范围广泛~||~执业内容复杂~||~执业条件高~||~执业技能全面~||~执业责任重大

A. 装修工程1年~||~安装工程2年~||~屋面防水工程10年~||~主体结构工程30年~||~其他有防水要求的工程5年

A. 计划不仅是工程实施的依据，也是对目标的进一步论证~||~计划是许多更细、更具体闩标的组合~||~制订计划要考虑各种风险冈素对计划实施的影响~||~对计划的优化实际上是做多方案的技术分析利比较~||~计划制定得越早，目标控制的效果越好

A. 书面协调法~||~情况介绍法~||~现场巡检~||~会议协调法~||~下发监理工程师通知单的方法

A. 项目资金筹措渠道和方式等资源方面的信息~||~有关城市交通、运输和气象等自然环境方面的信息~||~所在地招标投标代理机构的能力和特点~||~建设单位前期准备和项目审批完成的情况

A. 建设单位和监理单位~||~设计单位和监理单位~||~建设单位和地方城建档案管理部门~||~监理单位和地方城建档案管理部门

A. 流程图法~||~初始清单法~||~经验数据法~||~风险调查法

A. 签订施工合同~||~依据工程量清单确定综合单价~||~对投标人进行资格预审~||~组织开标、评标工作~||~确定中标人

A. 建设单位代表~||~总监理工程师代表~||~监理工程师~||~监理员

A. 与投资和工期成反比~||~与投资成正比，与工期成反比~||~与工期成正比，与投资成反比~||~与投资和工期成正比

A. 总监理工程师~||~监理企业技术负责人~||~监理员~||~总监理工程师代表~||~专业监理工程师

A. 子项监理工程师~||~质量监理工程师~||~监理员~||~现场监理工程师

A. 会议协调法~||~交谈协调法~||~书面协调法~||~访问协调法