A. 限额投资的工程~||~无法准确定价的工程~||~一般性建没的工程~||~设计变更可能性较大的工程~||~时间因素最为重要的工程

A. 21~||~42~||~56~||~182

A. 采用新结构、新材料、新工艺的建设工程和特殊构造的建设工程，监理单位应该在设计中提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议~||~工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准~||~工程监理单位在实施监理过程中，如发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位~||~施工单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料~||~依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地方县级以上人民政府建设行政主管部门或有关部门备案

A. 80%~||~70%~||~60%~||~50%

A. 材料监理员~||~质量监理员~||~材料试验员~||~专业监理工程师

A. 严格质量检查与监督~||~拒付不合格工程的款项~||~落实质量控制责任~||~完善监理人员职责分工~||~制订质量监督管理制度

A. 前提~||~依据~||~保障~||~前提和依据

A. 两者的承包范围完全相同~||~两者的承包范围完全不同~||~EPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围窄~||~EPC模式的承包范围比项目总承包模式的承包范围宽

A. 强制性~||~个别性~||~复杂性~||~主观性~||~不确定性

A. 高标准~||~标准化~||~差异化~||~可升级

A. 有利于正确决策~||~项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令~||~纵横两套管理系统~||~能够发挥职能部门专家作用

A. 有一套健全的管理制度~||~有足够数量的、管理经验丰富和应变能力强的监理工程师组成骨干队伍~||~由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任监理员~||~要积累足够的技术、经济资料和数据

A. 主持编写监理规划~||~调换不称职的监理人员~||~审查和处理工程变更~||~主持监理工作会议~||~审核签认竣工结算

A. 有利于缩短工期~||~有利于质量控制~||~有利于业主选择承建单位~||~合同管理困难~||~方便进行投资控制

A. 分别~||~统一~||~分级~||~分类

A. 要约撤回~||~承诺撤回~||~要约撤销~||~承诺撤销

A. 为建设项目投资决策提供依据~||~为建设项目设计提供依据~||~为银行贷款提供依据~||~为项目评估提供依据~||~为项目运营提供依据

A. 相关服务工作内容和范围~||~项目监理机构改人员及其职责~||~项目监理设备配置数量和时间~||~监理服务酬金及支付时间

A. 旁站~||~巡视~||~平行检验~||~抽检

A. 建设单位代表~||~总监理工程师代表~||~监理工程师~||~监理员