A. 自主经营~||~自负盈亏~||~自担风险~||~自我约束~||~自我发展

A. 巡视~||~旁站~||~平行检验~||~见证

A. 注册资本不少于300万元~||~注册资本不少于l00万元~||~企业近2年内独立监理过3个以上相应专业的二级工程项目~||~注册造价工程师不少于2人~||~注册监理工程师不少于25人

A. 勘察设计单位~||~政府建设行政主管部门~||~建设单位~||~施工单位~||~工程监理单位

A. 审查工程概算、预算~||~利用竞争机制选择并确定优化设计方案~||~协助业主确定合理的设计工期要求~||~对设计进行技术经济分析、比较、论证

A. 未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查~||~施工单位拒不整改或者不停止施工，未及时向有关主管部门报告~||~发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工~||~未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理~||~违章指挥或者发出错误指令，引起安全事故

A. 不利于质量控制~||~不利于工期控制~||~不利于业主选择承建单位~||~不利于投资控制

A. 合同管理~||~工程付款控制~||~新增工程费控制~||~协助业主制定建设工程投资目标规划~||~预防并处理好费用索赔

A. 分包单位资质材料~||~不合格项目通知~||~预付款报审与支付~||~工程竣工决算审核意见书~||~工程延期报告及审批

A. 监理实施细则~||~质量事故报告及处理意见~||~分包单位资质材料~||~有关进度控制的监理通知~||~费用索赔报告及审批

A. 监理工程师~||~施工作业班组~||~施工作业人员~||~现场安全员~||~现场技术员

A. 权责一致~||~精简~||~效率与弹性~||~才职相称~||~专业分工与协作统一

A. A类表和C类表~||~B类表~||~B类表和C类表~||~A类表和B类表

A. 评审范围和深度合规性~||~技术方案的优化适用性、概算投资的合理可控性~||~评审成果的完整性、准确性和及时性~||~规章制度落实情况

A. 流程图法~||~初始清单法~||~经验数据法~||~风险调查法

A. 分包商在施工中发生的问题，由业主负责协调处理，必要时，监理工程师帮助协调~||~分包合同发生的索赔问题，一般由总监理工程师负责，涉及总包合同中业主义务和责任时，由总包商通过监理工程师向业主提出索赔~||~当分包合同条款与总包合同条款发生抵触时，以总包合同条款为准~||~分包合同可以解除总包商对总包合同所承担的部分责任和义务

A. 地基基础工程~||~主体结构~||~装修工程~||~一半以上工程量

A. 整体策划~||~人员培训~||~沟通协调~||~现场监督

A. 控制措施作用于控制对象的时间~||~控制信息的来源~||~控制过程是否形成闭合回路~||~制定控制措施的出发点

A. 矩阵制~||~直线制~||~职能制~||~直线职能制