A. 项目建议书~||~经批准的项目建议书~||~可行性研究报告~||~经批准的可行性研究报告

A. 时间维、目标维和结构维~||~时间维、结构维和因素维~||~时间维、目标维和因素维~||~目标维、结构维和因素维

A. 人事管理~||~劳动合同管理~||~财务管理~||~经营管理

A. 进度目标~||~实施不同阶段~||~施工阶段~||~季节变化

A. 设计单位~||~监理单位~||~建设单位~||~施工单位

A. 监理大纲和监理规划~||~监理大纲和委托监理合同~||~委托监理合同和监理规划~||~监理规划和监理实施细则

A. 建设工程总体质量目标论证~||~提出设计要求文件，确定设计质量标准~||~利用竞争机制选择并确定优化设计方案~||~对设计提出的主要材料和设备进行比较，在价格合理的基础上确认其质量是否符合要求~||~及时、准确、完善地提供设计工作所需要的基础数据和资料

A. 提供设计文件、监督施工~||~提供设计文件、组织施工招标~||~提供设计文件、组织施工招标、监督施工、组织工程竣工验收~||~提供设计文件、组织施工招标、监督施工、审核和签署工程结算报告

A. 1年内~||~5年内~||~8年内~||~终身

A. 发生重大损失可得到及时赔偿~||~可保证建设工程的进度和质量~||~可不致因重大损失而增加投资~||~可提高目标控制的效果~||~可减少机会成本

A. 试验室场地大小~||~试验室的组织机构~||~本工程的试验项目及其要求~||~试验室的资质等级及其试验范围~||~法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明

A. 标底编制及审核制度~||~合同条件拟定及审核制度~||~组织招标实务有关制度~||~隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度~||~工程开工申请审批制度

A. 注册资本~||~信誉程度~||~专业技术人员~||~技术装备~||~已完成的建筑工程业绩

A. 被动控制是从实际输出中发现偏差，可起到避免重蹈覆辙的作用~||~被动控制是一种有效的控制，但却是一种消极的控制~||~被动控制是一种面对现实的控制，能够使工程恢复到计划状态~||~被动控制不能降低目标偏离的可能性，但可以降低偏离的严重程度~||~被动控制虽不能避免目标偏离，但能够将偏离控制在尽可能小的范围内

A. 1%~||~2%~||~5%~||~10%

A. 工程咨询~||~集中控制~||~信息技术~||~分散控制~||~项目实施环境

A. 保修义务、保修责任和免责条件~||~保修内容、保修期限和保修方法~||~保修责任、保修条件和保修标准~||~保修范围、保修期限和保修责任

A. Partnering协议是法律意义上的合同~||~Partnering协议的内容一经签订，则不能修改~||~Partnering模式一经提出就要签订Partnering协议~||~Partnering的参与者未必一次性全部到位

A. 征得质量监督机构书面同意~||~征得建设单位书面同意~||~书面通知施工单位~||~书面通知建设单位

A. 总监理工程师~||~专业或子项监理工程师~||~驻地监理工程师~||~监理员