A. 公正、科学、严格~||~公正、独立、自立~||~专业化、社会化~||~监督、控制、协调

A. 风险分担~||~风险转移~||~损失控制~||~风险回避

A. GMP数额的谈判是CM合同谈判的焦点和难点~||~CM单位对设计单位没有指令权~||~业主与少数施工单位和材料、设备供应单位签订合同~||~CM单位是业主的咨询单位~||~代理型CM模式的管理效果没有非代理型CM模式的管理效果好

A. 并对施工质量承担监理责任~||~并对施工质量与施工单位共同承担责任~||~并对施工质量承担连带责任~||~但对施工质量不承担责任

A. 有利于提高建设工程投资决策科学化水平~||~有利于规范工程建设参与各方的建设行为~||~避免了工程施工过程中的质量事故~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，投资额最少~||~在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，全寿命费用最少

A. 技术、经济、财务、方案~||~技术、资源、财务、经济~||~技术、人力、财力、能力~||~组织、技术、经济、管理

A. 低于中标人报价单的竞争性水平~||~按合同已有的价格变更合同价款~||~参照类似的价格变更合同价款~||~由承包人提出适当变更价格，经工程师确认后执行

A. 组织协调~||~合同管理~||~信息管理~||~目标控制

A. 工程师不能按时参加验收，须在开始验收前向承包人提出书面延期要求~||~工程师未能按时提出延期要求，不参加验收，承包人可自行组织验收~||~工程师未能参加验收应视为该部分工程合格~||~发包人可不承认工程师未能按时参加承包人单独进行的试车记录~||~由于工程师没有参与验收，则不能提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求

A. 监理目标~||~监理工作内容~||~监理人员岗位职责~||~监理工作流程

A. 风险识别的结果~||~定量风险评价的结果~||~风险预测的结果~||~风险分析的结果

A. 有利于合同管理~||~有利于决策指挥~||~有利于目标控制~||~有利于信息沟通~||~有利于目标规划

A. 计划不仅是工程实施的依据，也是对目标的进一步论证~||~计划是许多更细、更具体闩标的组合~||~制订计划要考虑各种风险冈素对计划实施的影响~||~对计划的优化实际上是做多方案的技术分析利比较~||~计划制定得越早，目标控制的效果越好

A. 成片开发建设的住宅小区工程~||~国家重点建设工程~||~总投资为4 000万元的通信建设工程~||~利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程~||~大中型公用事业工程

A. 公司经理~||~董事长~||~监事会~||~董事会

A. 控制措施作用于控制对象的时间~||~控制信息的来源~||~控制过程是否形成闭合回路~||~制定控制措施的出发点

A. 可转移某些不可保的潜在损失~||~不致因重大损失而增加投资~||~被转移者往往能较好地进行损失控制~||~可提高目标控制的效果~||~转移代价一般不超过实际发生的损失

A. 旁站、巡视和平行检验~||~检查、验收和工地会议~||~检查、验收和主动控制~||~目标控制、合同管理和组织协调

A. 转让工程监理业务~||~资质条件中监理工程师注册人员数量未达到相应资质等级标准~||~资质条件中监理工程师注册人员数量未达到相应资质等级标准的80％~||~资质条件中经营规模未达到相应资质等级标准~||~资质条件中经营规模未达到相应资质等级标准的80％

A. 服务对象具有单一性~||~属于国家强制推行的制度~||~具有监督功能~||~市场准入采用双重控制~||~以建设项目管理学作为理论基础