A. 预付款报审与支付~||~供货单位资质材料~||~有关造价控制监理通知~||~监理实施细则

A. 目标是组织存在的前提~||~组织中权力、地位和等级之间存在一定的联系~||~组织结构图是组织的结构简化、抽象的模型~||~没有分工与协作就不是组织~||~没有不同层次的权力和责任制度就不能实现组织活动和组织目标

A. 建设单位~||~设计单位~||~施工单位~||~监理单位

A. 工程各参建单位填写的建设工程档案应以施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准等为依据~||~工程档案资料应随工程进度及时收集、整理~||~收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并应进行立卷归档~||~工程档案资料应进行分级管理~||~对工程档案资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚

A. 法人责任制~||~资本金制~||~招投标制~||~工程监理制

A. 风险分析~||~目标规划~||~动态比较~||~协调分析~||~工作流程

A. 甲、乙2个单位工程分别填报，丙、丁2个单位工程统一填报~||~甲单位上程单独填报，乙、丙、丁3个单位工程统一填报~||~甲、乙2个甲位工程统一填报，丙、丁2个单位工程统一填报~||~甲、乙、内、丁4个单位上程统一填报

A. 业主代表~||~CM经理~||~EPC经理~||~工程师

A. 会议地点及时间~||~有关本工程的建议和意见~||~与会人员姓名、单位、职务~||~会议主要内容、议决事项~||~施工程序执行情况

A. 市场研究~||~工艺技术方案的研究~||~财务和经济分析~||~施工计划研究~||~建设工程目标分析

A. 主观风险~||~自然风险~||~纯风险~||~投机风险

A. 服务对象相同~||~工作性质相同~||~地位相同~||~工作内容相同

A. 前一年；三起~||~前一年；两起~||~前两年；一起~||~前两年；三起

A. 真实性~||~系统性~||~时效性~||~不完全性

A. 总承包商~||~监理单位~||~具有较丰富施工经验的专业CM单位~||~从过去的总承包商演化而来的专业CM单位

A. 矩阵制~||~职能制~||~按建设阶段分解~||~按子项目分解~||~直线职能制

A. 建设工程监理制度已经真正建立~||~建设工程监理的服务对象具有单一性~||~建设工程监理属于强制推行的制度~||~建设工程监理具有监督功能~||~市场准入的双重控制

A. 施工单位承担赔偿责任，监理单位不承担连带赔偿责任~||~施工单位承担直接责任，监理单位承担监理责任~||~监理单位与施工单位承担连带责任~||~施工单位不承担责任，材料供应单位承担责任

A. Partnering协议是法律意义上的合同~||~Partnering协议均由业主方负责起草~||~Partnering模式一经提出就要签订Partnering协议~||~Partnering的参与者未必一次性全部到位

A. 法人责任制~||~参建单位法定代表人责任制~||~施工单位质量负责制~||~质量终身负责制