A. 管理者在组织活动中主要是要看到一切要素都有作用而不必具体分析各要素的特点~||~组织管理者的重要任务之一在于组织机构活动的整体效应大于其局部效应之和~||~组织管理者的重要任务之一是要把人的主观能动性发挥出来~||~管理者应主动研究规律，坚决按规律办事~||~组织机构活动基本原理是要素有用性原理、动态相关性原理、主观能动性原理和规律效应性原理

A. 设备~||~机具~||~试块~||~试件~||~器具

A. 隶属关系明确~||~管理效率高~||~有较大机动性~||~不易产生矛盾指令

A. 国务院建设行政主管部门~||~工商行政管理部门~||~国家发展改革委员会~||~国家计划委员会

A. 建设工程所有工程内容的质量~||~建设工程各个阶段工作的质量~||~建设工程质量目标的所有内容~||~建设工程投资、进度、质量目标的协调与下衡~||~影响建设工程质量目标的所有因素

A. 动态相关性~||~要素有用性~||~主观能动性~||~规律效应性

A. 风险转移~||~风险回避~||~风险自留~||~损失控制

A. 小型;中型~||~大型;小型~||~综合性;专业性~||~综合性;单一性

A. 施工单位可以任意转包或者违法分包工程~||~施工单位有权改正施工过程中发现的设计图差错~||~施工单位可以将主体工程分包给具有资质条件的分包单位~||~建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责

A. 中央银行~||~小额贷款公司~||~亚洲开发银行~||~国际援助机构~||~世界银行

A. 要能提出多个不同的技术方案~||~要对不同的技术方案进行技术经济分析~||~技术措施必须与经济措施结合使用才能取得好的效果~||~要避免仅从技术角度选定技术方案~||~对由于业主原因所导致的目标偏差，技术措施可能成为首选措施

A. 监理合同~||~国家有关法律、法规，工程施工合同~||~设计合同~||~国家有关法规

A. 人工检查~||~过程积分~||~现场评审~||~PMS系统评分

A. 工程量审核情况~||~本月工程形象进度~||~下月进度计划~||~工程变量、延期索赔

A. 工程建设强度~||~建设工程复杂程度~||~建设工期长短~||~监理单位的业务水平~||~项目监理机构的组织结构和任务职能分工

A. 必须以规章制度的形式明确规定各部门的目标、职责和权限~||~在职能划分的基础上设置组织机构~||~事先约定各个部门在工作中的相互关系~||~建立信息沟通制度~||~及时消除工作中的矛盾和冲突

A. 公正性~||~科学性~||~独立性~||~客观性

A. 由于主动控制比被动控制的效果好，因而应仅采取主动控制~||~由于建设工程实施过程中有许多风险因素是不可预见和防范的，因而只能采取被动控制~||~应将主动控制与被动控制两者紧密结合，并以主动控制为主~||~应将主动控制与被动控制两者紧密结合，并力求加大主动控制在控制过程中的比例

A. 流程图法~||~初始清单法~||~经验数据法~||~风险调查法

A. 项目总承包管理单位~||~总监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~监理员