A. 允许他人以本人名义执业~||~同时在两个以上单位执业~||~违反执业道德规范，执业纪律等行规行为~||~没有从事工程监理的业绩证明和工作总结~||~未按照规定参加监理工程师继续教育或继续教育未达到标准

A. 国务院行政主管部门~||~工商行政管理部门~||~建筑单位主管部门~||~发证机关

A. 总监理工程师负责对承包单位报送的竣工资料进行审查~||~监理单位技术负责人对工程质量进行竣工预验收~||~工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告~||~项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料~||~对验收中提出的整改问题，总监理工程师应要求承包单位进行整改

A. 当前的投入是现实的、不很确定的~||~未来的收益是现实的、确定的~||~未来的收益是预期的、确定的~||~未来的收益是预期的、不很确定的

A. 费用索赔审批表~||~工程款支付证书~||~工程临时延期审批表~||~工程暂停令

A. Partnering协议是法律意义上的合同~||~Partnering协议均由业主方负责起草~||~Partnering模式一经提出就要签订Partnering协议~||~Partnering的参与者未必一次性全部到位

A. 组织管理制度~||~人事管理制度~||~财务管理制度~||~经营管理制度~||~医疗保险制度

A. CM模式~||~Partnering模式~||~EPC模式~||~Project Controlling模式~||~项目总承包模式

A. 工程项目外部环境调查研究资料~||~工程建设方面的法律、法规~||~工程实施过程中输出的有关信息~||~项目监理大纲

A. 投入~||~对比~||~转换~||~反馈

A. 技术措施、经济措施、组织措施、行政措施~||~组织措施、技术措施、经济措施、合同措施~||~组织措施、技术措施、法律措施、行政措施~||~技术措施、经济措施、组织措施、法律措施

A. 及时提出意见和建议~||~要求设计单位改正~||~报告建设单位要求设计单位改正~||~报告监理单位要求设计单位改正

A. 项目法人责任制~||~工程招标投标制~||~建设工程监理制~||~合同管理制~||~建设工程风险管理责任制

A. 权责逐层递减，人数逐层递减~||~权责逐层递减，人数逐层递增~||~权责逐层递增，人数逐层递减~||~权责逐层递增，人数逐层递增

A. 监理单位~||~咨询单位~||~承包单位~||~伙伴单位

A. 中央银行~||~小额贷款公司~||~亚洲开发银行~||~国际援助机构~||~世界银行

A. 严格按合同规定审核结算报告并付款~||~在拟订合同条款时注意严密性和全面性~||~协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式~||~落实合同管理的机构和人员~||~分析不同合同之间的相关联系和影响

A. 人力资源管理~||~与委托方沟通管理~||~企业风险管理~||~企业人员继续教育

A. 技术~||~经济~||~合同~||~组织

A. 合格~||~基本合格~||~基本不合格~||~不合格