A. 工程结构所能承受的强度~||~政府对工程建设管理的力度~||~单位时间内投入的工程建设资金的数量~||~单位时间内投入的工程建设人员的数量

A. 组建项目法人~||~组建管理机构，制定有关制度和规定~||~招聘并培训生产管理人员~||~组织设备、材料订货~||~进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货

A. 建设工程监理的行为主体包括监理企业、建设单位和施工单位~||~监理单位处理工程变更的权限是建设单位授权的结果~||~建设工程监理的实施需要建设单位的委托和施工单位的认可~||~建设工程监理的依据包括委托监理合同、工程总承包合同和分包合同

A. 监理例会应定期召开，宜每月举行1次~||~第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之前进行~||~专业性监理会议由专业监理工程师主持~||~第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工指令之后进行~||~专业性监理会议由总监理工程师主持

A. 为拟定和签署《建设工程监理合同》做准备~||~为监理单位取得监理业务~||~指导监理机构如何做和做什么监理工作~||~明确各监理人员的岗位职责具体指导监理实施

A. 公正、独立性~||~具有监督功能~||~服务单一性~||~强制推行

A. 政府管理职能的补充~||~政府管理职能的转变~||~国家强制推行的制度~||~国家鼓励发展的制度

A. 施工单位质检人员~||~建设单位或监理单位~||~监理单位和施工单位~||~工程质量监理机构

A. 专业学历~||~最高学历~||~年龄结构~||~社会阅历~||~一定年限的工程建设实践经验

A. 总监理工程师~||~总监理工程师授权的专业监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~建设单位负责人

A. 会议协调法~||~书面协调法~||~交谈协调法~||~访问协调法

A. 施工阶段~||~施工招标阶段和施工阶段~||~设计阶段和施工阶段~||~实施阶段全过程

A. 业主和设计单位~||~业主和施工单位~||~业主和勘察单位~||~业主和监理单位

A. 能分能合和区别对待，有粗有细~||~接工种分解，而不按工程部位分解~||~目标分解结构与组织分解结构相对应~||~有可靠的数据来源

A. 具体内容应具有针对性~||~满足监理实施细则的要求~||~表达方式应格式化、标准化~||~随建设工程的展开不断补充、修改和完善

A. 所管辖的人数~||~所要协调的工作量~||~职权的大小~||~职位的高低

A. 越大~||~越小~||~越不容易衡量~||~越容易衡量

A. 决策~||~评议~||~审定~||~验收

A. 合同管理制度~||~项目监理机构管理制度~||~与建设单位的合作制度~||~监理服务需求调查制度~||~内部信用管理责任制度

A. 法定代表人~||~总监理工程师~||~工程师~||~安全监理人员