A. 分析依据~||~产生原因~||~潜在损失形态~||~后果

A. 设计或施工总分包~||~工程项目总承包~||~工程项目总承包管理~||~设计和(或)施工联合体承包

A. 基本风险~||~投资风险~||~社会风险~||~特殊风险~||~纯风险

A. 确定监理工作内容~||~选择组织结构形式~||~确定管理层次和管理跨度~||~划分项目监理机构部门~||~制定岗位职责和考核标准

A. 监理规划~||~监理大纲~||~施工单位项目经理部组成等~||~施工中需要执行的国家规范、规程、标准~||~施工图会审和交底纪录

A. 有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为~||~有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为~||~既有利于避免发生承建单位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为~||~既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为

A. 建设工程复杂程度~||~工程建设强度~||~监理单位的业务水平~||~监理合同的要求~||~建设工程组织管理模式

A. 熟悉脱贫攻坚政策~||~了解农网情况~||~勇于担当责任~||~善于发现问题~||~敢于较真碰硬

A. 含义具有多样性~||~内容具有广泛性~||~形成具有过程性~||~严格把握工程变更~||~管理具有微观性

A. 1万元以上5万元以下~||~3万元以上5万元以下~||~3万元以上10万元以下~||~5万元以上10万元以下

A. 效率~||~工程建设强度~||~工程建设速度~||~工程建设进度

A. 总监理工程师~||~监理单位技术负责人~||~专业监理工程师~||~业主代表

A. 严格执行国家、省公司发布的技经标准、管理制度以及他规范性文件~||~负责所辖区域一般项目的初步设计及审定概算批复，并向省公司报备~||~负责市区重点项目的一般变更、一般项目的全部设计变更和县公司一般项目的重大设计变更审批~||~负责所辖配电网工程的结算管理

A. 信息的来源较多、较复杂~||~主要是施工过程中随时产生的数据~||~由施工单位层层收集上来~||~比较单纯，容易实现规范化

A. 劳动合同管理制度~||~监理责任保险制度~||~施工图纸会审及设计交底制度~||~监理工作日志制度

A. 质量目标与进度目标之间存在统一关系~||~质量目标与进度目标之间存在对立关系~||~质量目标与投资目标之间存在统一关系~||~质量目标与投资目标之间存在对立关系

A. 发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，立即下达工程暂停令~||~及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档~||~安排监理人员对施工过程进行巡视和检查~||~签署工程复工报审表

A. 编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作~||~编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作~||~编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收~||~成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向业主提交工程监理档案资料

A. 1~||~3~||~6~||~12

A. 事前控制~||~前馈控制~||~开环控制~||~面对未来的控制