A. 施工阶段的投资控制~||~审核主要设备，材料清单~||~施工阶段的进度控制~||~施工阶段的质量控制

A. 履行监理合同规定的义务~||~遵守监理合同的内容~||~明确监理合同的标准~||~履行监理合同规定的职责~||~遵守监理合同规定的法律效果

A. 总监理工程师~||~项目监理机构~||~建设单位~||~施工单位

A. 子项监理工程师~||~专业监理工程师~||~总监代表~||~监理员

A. 书面协调具有合同效力~||~访问协调主要用于外部协调中~||~访问协调法有走访和邀请两种方式~||~情况介绍法主要形式是口头的~||~情况介绍法的形式不能是书面的

A. 合同争议的协调~||~与承包商项目经理关系的协调~||~施工中发现设计问题应及时向设计单位提出~||~对分包单位的管理~||~质量、进度问题的协调

A. 复合型的知识结构~||~一定年限的工程建设实践经验~||~一定年限的监理工作实践经验~||~良好的职业道德

A. CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位有指令权~||~CM单位一般在设计阶段介入，对设计单位没有指令权~||~CM单位在施工阶段介入，对施工单位有指令权~||~CM单位在施工阶段介入，对施工单位没有指令权

A. 基数~||~百分比~||~固定价格~||~总额

A. 编制设计变更文件~||~提交总监理工程师~||~转交原设计单位编制设计变更文件~||~由总监理工程师组织专业监理工程师审查

A. 新增工程费控制~||~严格把握工程变更~||~及时调整目标规划和计划~||~提高项目的适用性~||~提高项目的经济性

A. 监理大纲~||~监理规范~||~建设单位的工程准备文件~||~施工图情况~||~监理细则

A. 施工现场勘察~||~施工现场交底~||~施工方案编制~||~施工计划编制

A. 损失控制是一种主动、积极的风险对策~||~制定损失控制措施必须以定性风险评价的结果为依据~||~制定损失控制措施需要考虑其付出的代价，包括费用和时间两方面的代价~||~损失控制措施的最终确定，需要综合考虑损失控制措施的效果及其相应的代价

A. 投资问题的协调~||~进度问题的协调~||~对承包商违约行为的处理~||~对分包单位的管理~||~与项目经理关系的协调

A. 总监理工程师负责，并指定专人具体实施~||~专业监理工程师负责~||~专业监理工程师指定的专人负责实施~||~资料员负责

A. 国务院建设行政主管部门~||~工商行政管理部门~||~国家发展改革委员会~||~国家计划委员会

A. 建设工程文档~||~建设工程文件~||~建设工程档案~||~建设工程资料

A. 使业主认可监理大纲中的监理方案~||~协助业主实现建设工程的总目标~||~制定建设工程三大目标的具体控制措施~||~协调与业主和承包商间的关系

A. 目标控制机构的设置~||~目标规划的质量~||~工程难度~||~目标计划的质量~||~目标控制人员数量